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阿富汗玉为什么便宜,阿富汗玉为什么不值钱

阿富汗玉为什么便宜,阿富汗玉为什么不值钱 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域(yù)杀(shā)出来的(de)一匹(pǐ)大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆阿富汗玉为什么便宜,阿富汗玉为什么不值钱(bào)火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的(de)118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注(zhù)意(yì)到,目前(qián)国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场,除(chú)了(le)传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产(chǎn)品(pǐn),本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一(yī)样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出(chū)口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要(yào)从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽(zé)牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个(gè)细(xì)分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进(jìn)军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业(yè)A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者(zhě)中认(rèn)知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔(mó)性背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同阿富汗玉为什么便宜,阿富汗玉为什么不值钱比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风(fēng),2019年(nián),上市(shì)公司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考的案例就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级(jí)单品(pǐn),就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在(zài)两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方(fāng),以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信中表(biǎo)示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑(yí):你不(bù)是控股股(gǔ)东了(le),在这(zhè)个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省(shěng)东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超过(guò)800%!成为消费领域的(de)大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代(dài)价(jià)就是收入上去(qù)了,但是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利(lì)率指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着(zhe)现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有(yǒu)趣(qù)味知识(shí),小朋友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确(què)为(wèi)妙(miào)可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学(xué)会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光明推(tuī)出(chū)“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞(jìng)争是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份(fèn)额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国(guó)奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所(suǒ阿富汗玉为什么便宜,阿富汗玉为什么不值钱)有(yǒu)人都知(zhī)道(dào),妙(miào)可蓝多的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合(hé)来(lái)看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代表和总经理(lǐ),依(yī)然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东(dōng),但(dàn)还(hái)是第二(èr)大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二(èr)、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就(jiù)是这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全力(lì)冲(chōng)击市(shì)场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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