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咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的(de)。关于科长相当于什么(me)级别？以(yǐ)及国企的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，医院的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在(zài)单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权力，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是(shì)职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在县咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉级政府部(bù)门中，科长不是(shì)职(zhí)位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于(yú)某某(mǒu)局局长，其职级(jí)为正(zhèng)科级；在地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长是(shì)中层(céng)干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其(qí)实质(zhì)还是(shì)正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部门(mén)中，不设(shè)科长，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职位，不(bù)是职级，相当(dāng)于(yú)该(gāi)单位的中层(céng)干部(bù)。

国家公务员的级别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委(wěi)员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级(jí)副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级(jí)正职(zhí)，调研(yán)员：七至(zhì)十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科长的工(gōng)作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可(kě)以负责(zé)好科(kē)室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况(kuàng)，进(jìn)行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规(guī)定制度(dù)，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理(lǐ)处在一(yī)些文件上的(de)起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会(huì)计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划(huà)，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理(lǐ)，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作及产(chǎn)品成本定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部(bù)门的生产指标、成(chéng)本费用(yòng)、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对(duì)销售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确(què)保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管情况，注意发现(xiàn)和(hé)处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的(de)合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回(huí)笼(lóng);

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切(qiè)与各(gè)部(bù)门联(lián)系并掌握(wò)成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分(fēn)析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管(guǎn)及(jí)公司领导交办(bàn)的其他临时性工作(zuò)。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是(shì)指一般行使(shǐ)政(zhèng)府给予(yǔ)的职能，属于有(yǒu)责任的部门担(dān)任者，在中(zhōng)国国家(jiā)公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室(shì)的职能差(chà)距很大。

　　在企事(shì)业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。关(guān)于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别(bié)，大学保卫科科长相当于(yú)什么(me)级别等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科(kē)长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长(zhǎng)既是职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机(jī)关中，科(kē)长是(shì)职位，也是职级，是行政序(xù)列中处于(yú)最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是(shì)职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科(kē)长是中层(céng)干部(bù)，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级(jí)政府部门为(wèi)提(tí)升档次(cì)，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设(shè)科(kē)长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副(fù)处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事(shì)业(yè)单位中(zhōng)，科长是(shì)职位，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的中层干部。

国家公务(wù)员的(de)级别分为十五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的工(gōng)作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划(huà)的(de)能(néng)力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上(shàng)的统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财务(wù)计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导各车(chē)间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合(hé)理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价(jià)工作(zuò)及(jí)产品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生(shēng)产指标(biāo)、成本费(fèi)用、专项资金和(hé)流动资(zī)金定额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制，精打(dǎ)细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财(cái)产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问(wèn)题，咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉确保分公司(sī)财(cái)产、物(wù)资的合理使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视应(yīng)收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速资(zī)金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司(sī)领导交(jiāo)办的其他临(lín)时性工作。