部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分(fēn)业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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