部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

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　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导(dǎo)目前并没(méi)有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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