mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的(de)时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行业(yè)的代表企(qǐ)业提(tí)供(gōng)战略(lüè)与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最(zuì)顶级(jí)的三大战略咨询(xún)公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经(jīng)济学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

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　　一，咨询公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并(bìng)出(chū)售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性(xìng)公(gōng)司(sī)，主要服务(wù)于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经(jīng)营(yíng)管理上的(de)主要问题(tí)，找出原(yuán)因，制定切实可行(xíng)的改(gǎi)善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学方法(fǎ)，培训企(q西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？ǐ)业各(gè)级管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司(sī)，大都(dōu)是小作(zuò)坊式的经营(yíng)方式，并且操作不规(guī)范，惟一的(de)办法就是强强联(lián)合，修炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股(gǔ)权(quán)分析(xī)方案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询(xún)

　　这种咨(zī)询(xún)服务范围的专业性强，而(ér)且常常有大企业作背景，有些大型技术咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科(kē)技(jì)人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模(mó)比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公司将(jiāng)会(huì)有(yǒu)较大的发展。

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