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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高负责人(对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人rén)。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人(rén)员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人(rén)力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员(yuán)的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务(wù)情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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