mbb是什么公司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘(pìn)者(zhě)的专业(yè)、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写

MBB 是什么(me)咨询(xún)公司(sī)

　　主要(yào)为各个行(xíng)业的代表(biǎo)企(qǐ)业提(tí)供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专业咨询服(fú)务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为(wèi)向往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指(zhǐ)从事(shì)软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属于(yú)商业性公(gōng)司，主要服务于企业和(hé)企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上的主要(yào)问(wèn)题，同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗找出原因，制定切(qiè)实可行的改善方案(àn)，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的理(lǐ)论(lùn)与科学方法，培训企业(yè)各(gè)级(jí)管理干部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多(duō)家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的(de)办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能(néng)力(lì)，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的(de)出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨(zī)询诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报(bào)告、产品质(zhì)量(liàng)分析报告、股权分析(xī)方(fāng)案(àn)、股权分配方案、人事(shì)管(guǎn)理及投资(zī)分析等各项有(yǒu)关(guān)管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供(gōng)企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关(guān)土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨询服(fú)务(wù)范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而且常常(cháng)有大(dà)企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外(wài)政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的(de)咨(zī)询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚(gāng)刚开(kāi)始发展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是由(yóu)科(kē)技人员或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式的公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大(dà)的发展。

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