唐岩(yán)回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴chǎn)品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营(yíng)收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子(zi)结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月(虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了(le)最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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