唐(táng)岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名）

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