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部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒn肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西g)监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务(肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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