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长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心

长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开(kāi)年(nián)度股东(dōng)大会。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事(shì)长——99岁的(de)查理(lǐ)·芒格(gé)先生(shēng),一(yī)边吃喜诗糖果,一边回答了来自全(quán)球(qiú)投资者5个多小时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分享(xiǎng)了投资、成功(gōng)以及长寿(shòu)的秘诀(jué),并就市(shì)场关注的AI、新(xīn)能源(yuán)、美国(guó)银行危机、苹果以及公(gōng)司(sī)“接班人”等热点话题(tí)进(jìn)行(xíng)了(le)探(tàn)讨。

  例如,巴菲特(tè)在(zài)股东会上(shàng)表示(shì),他和芒格依然高度(dù)看好苹果公司(sī)。“如果(guǒ)让消费者(zhě)选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放(fàng)弃第(dì)二辆车。这是消(xiāo)费者(zhě)行为(wèi)对(duì)苹果(guǒ)公司(sī)带来的(de)机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业(yè)链中的重(zhòng)要位(wèi)置(zhì)。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目前没有一家公司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够在(zài)第(dì)一时间(jiān)获取本次股东会最新(xīn)观(guān)点(diǎn),筛选出40条(tiáo)核心精华内容,以飨(xiǎng)读者(zhě)。

  重点(diǎn)企业(yè)背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克(kè)希(xī)尔买(mǎi)卡(kǎ)车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶段(duàn)的(de)交易(yì),第一个阶段(duàn)价格很(hěn)好,第二(èr)个阶段(duàn)由于他们(men)去(qù)年优(yōu)异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份已进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到(dào)80%,并导致我们在财(cái)务(wù)报表中(zhōng)充(chōng)分整合Pilot的(de)收益(yì)、资产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多(duō)个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做(zuò)的很好,我们有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品很难让人们只去沃尔(ěr)玛购(gòu)买,我们也会把产品的分销渠道多元化,我们(men)希望(wàng)能够拥有多(duō)个(gè)具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜(xǐ)诗(shī)糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔(mó)力(lì)也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜(xǐ)诗糖果当前面临的(de)问题不(bù)在于(yú)是(shì)否开新店。我和查理为了把(bǎ)这个品牌推(tuī)向全球(qiú)做过很多(duō)尝(cháng)试,每次我们都是在最(zuì)初觉得走对了方(fāng)向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有(yǒu)101年的(de)历史,虽(suī)然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业(yè)经营难题(tí)比较(jiào)多(duō)

  关于电影(yǐng)和迪士(shì)尼(ní),芒格说,电影行业是(shì)一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随(suí)着疫情的来临,客流量(liàng)减(jiǎn)少了,但电(diàn)影院不能减少影(yǐng)片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事情上

  微软已经做得非常(cháng)出(chū)色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响到(dào)了(le)微(wēi)软对其的收购?对(duì)此(cǐ),巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有监管要(yào)求下应披露的事(shì)项(xiàng)都(dōu)已在13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写(xiě)明(míng)了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为(wèi)了达成这笔收购,微软与英国有(yǒu)关部门积极地进行(xíng)了合作,但这(zhè)并(bìng)不代(dài)表他们(men)最(zuì)终一(yī)定会成功(gōng),这(zhè)也不是愿意多花钱就(jiù)能(néng)解决的(de)问题。我还不清楚最终结(jié)果会如何,但即使这笔收购最终没有成功,也不代表微软或(huò)动视暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高度(dù)肯(kěn)定苹果(guǒ)公(gōng)司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超(chāo)过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们仓位中的占比(bǐ)超过了(le)能源业务(wù)。虽然我们持有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每年的权(quán)重都(dōu)在增(zēng)加。我不懂手机,但(dàn)我能看(kàn)明(míng)白消费者的习(xí)惯。如果让消费者选是放弃买手机还是放弃买汽(qì)车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道未来(lái)趋势(shì)会如何发(fā)展(zhǎn),但我们(men)知道什么是正确的价格,我们可以(yǐ)在消费(fèi)者行为方面(miàn)做一定的预(yù)测,以(yǐ)及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车(chē)

  有投资者(zhě)对于苹(píng)果占伯克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认(rèn)为(wèi)这已经接近(jìn)了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表示,这笔(bǐ)投资是没(méi)问题的,甚(shèn)至是非常有机(jī)会的。“铁路、能(néng)源和喜(xǐ)诗糖(táng)果等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱的时候都(dōu)有自己的喜(xǐ)好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买一部手机(jī),同(tóng)样,也有(yǒu)人(rén)花3.5万(wàn)美元买第二(èr)辆(liàng)车。我认为,如果他们要么放弃(qì)第二辆车,要(yào)么放弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们(men)会放(fàng)弃(qì)第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行(xíng)业台(tái)积电拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送了提问,想了解(jiě)伯(bó)克(kè)希尔在一(yī)个季度内快速买入卖出台积电的原(yuán)因。在问(wèn)答(dá)环节(jié),巴菲(fēi)特对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在他(tā)看来台积电(diàn)是世(shì)界范围内管理最完善且最(zuì)重要(yào)的公司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会(huì)变。

  “我重估(gū)过(guò),尽管(guǎn)很多人想要(yào)提高美国的(de)芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾(wān)地区(qū)。我们(men)通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的(de)一(yī)家(jiā)子公司(sī)参与了亚利桑(sāng)那州的部(bù)分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来,目前我们没有一(yī)家公司(sī)可以与台(tái)积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它(tā)们还拥有(yǒu)一(yī)位91岁的创始人(rén),这家(jiā)公司(sī)非常棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克高估(gū)了自己,

  可他是(shì)天才

  有观(guān)众问巴菲特(tè),你是否认(rèn)为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了(le)自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估(gū)就能成(chéng)为(wèi)天才(cái)的人。他真的很聪明,我想他的智商(shāng)可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟(wěi)大的)目(mù)标,他喜欢接受(shòu)不可能(néng)的(de)目标。我们的不同之处在于,我(wǒ)想要的不多(duō),我在寻找简单、确(què)定性(xìng)高的工作(zuò),我(wǒ)不想要那么(me)多的(de)失败。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能(néng)的问(wèn)题。我喜欢(huān)我现在的生活(huó)方式(shì),我(wǒ)不喜欢和他(tā)在一(yī)起,他也不(bù)喜欢和我(wǒ)在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车(chē)即将大获(huò)成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示(shì),“很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi),我(wǒ)和(hé)查理都(dōu)觉得,汽(qì)车行(xíng)业太(tài)艰难(nán)了。例(lì)如福特汽车(chē)公(gōng)司,曾经(j长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心īng)亨利·福特看起来拥(yōng)有整(zhěng)个世界,但20年后(hòu),他们正在赔钱(qián)。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报(bào)告,其中显示(shì),他(tā)们有19000个(gè)经(jīng)销商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美(měi)国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国(guó)的汽车公司还会面临来自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法(fǎ)拉(lā)利就处于一个(gè)特殊的位(wèi)置。虽(suī)然我们觉(jué)得,汽车(chē)不(bù)是一个吸引人的行(xíng)业,但(dàn)电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功。现在它带来了巨大的(de)成本(běn)和巨(jù)大(dà)的(de)风险(xiǎn),但我不喜欢巨大(dà)的资金成本(běn)和巨(jù)大(dà)的(de)风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡(pō)投资(zī)者(zhě)关于(yú)人工智能的问题(tí)时,芒格表示,如(rú)果你(nǐ)到中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂去(qù)看一(yī)看,会(huì)发现自动化操作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代很(hěn)多领域的人才(cái)。

  巴菲(fēi)特也表示,人(rén)工智能虽然(rán)可以做一(yī)些令人(rén)惊(jīng)奇的事情,比尔(ěr)盖茨(cí)也曾带我去看微(wēi)软的产品,但这类产品仍不完善,譬(pì)如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是(shì)好的(de),但(dàn)很(hěn)多事情是不(bù)能掌控的。人(rén)工智能可以改变全(quán)世界,但它并不能改变人类的思(sī)维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的(de)机会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创造新机会(huì)

  巴菲特(tè)说(shuō),“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收益的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并不代表没有投资机会(huì)。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机以(yǐ)及(jí)能源等领域都有新的改变,新的事(shì)物永远在(zài)不断出现,而且会取代一些原有的技术,因此(cǐ),在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还(hái)远远不够

  针对新能源(yuán)前景,巴菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希(xī)尔能源这家公司(sī),就(jiù)是希望(wàng)能(néng)够(gòu)帮助解决一(yī)些(xiē)环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源的转变(biàn),我们(men)在这个方面(miàn)做了非常多的投入。不(bù)过,现在做(zuò)的还远远不够。”更多(duō)精彩观点请关注证券市场红周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接(jiē)班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正(zhèng)在经(jīng)历(lì)能源(yuán)行业的(de)变革,全球都(dōu)是如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公共(gòng)事(shì)业公(gōng)司,我们希望能够在全国的(de)每一个州制定不同的计划,然后(hòu)将这些(xiē)计(jì)划(huà)进行整合。我们也(yě)将(jiāng)我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面(miàn)希(xī)望(wàng)能(néng)够取得的成绩(jì),但这个(gè)过程(chéng)是不(bù)容易的”。

  关于美国银行危机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融体(tǐ)系

  在(zài)针对(duì)投资(zī)者提出的硅谷银行(xíng)破产事件会(huì)带来怎样的经济后果时,巴菲特表(biǎo)示(shì),这是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的限额(é)是25万美元(yuán),这(zhè)是法令的规定,但这(zhè)不是美国的行为(wèi)方式,就像他们不会让债(zhài)务上限导致世界陷入混乱(luàn)一样。他(tā)判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美国公(gōng)众(zhòng)解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后续问(wèn)题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直(zhí)以来的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是(shì)会传染的,我父亲在1931年因为(wèi)银(yín)行挤兑(duì)而失(shī)去了(le)工作。不过,这些年来,银行系统发生了很(hěn)大(dà)变化。二(èr)战(zhàn)后的(de)那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也(yě)是(shì)在(zài)那时(shí),我们做(zuò)了一(yī)件非常明智(zhì)的(de)事情,就(jiù)是成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现(xiàn)在已经是2023年(nián)了,人(rén)们仍(对(duì)银行(xíng)挤兑(duì))感到担忧,这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联(lián)储被(bèi)赋予了(le)制定(dìng)保证金要求的责任。他们改变(biàn)了(le)很多次(cì)保证金要求,因为我们都知道,借了很多钱的人会(huì)给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀(zhàng),市场普(pǔ)遍在批(pī)评美联(lián)储失职。不过(guò),巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问题不在美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在(zài)履行(xíng)其职能(néng)。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观,他表(biǎo)示,我们(men)在第(dì)二次(cì)世(shì)界大战中付出(chū)了(le)代价。我(wǒ)们每个人,包括学(xué)校的(de)孩子(zi)和其(qí)他人,也包括我自己。我们(men)购买了最初(chū)所谓的战争(zhēng)债(zhài)券、国(guó)防债(zhài)券和储蓄债券等等。如(rú)果不(bù)停印钞票,我无法预计(jì)宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行可(kě)以有(yǒu)新发明,但要恪守旧的(de)价值观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业可以有各种各样的新发(fā)明,但它需要有旧的价值观。我们(men)不知道会发(fā)生什么(me),因为在目前的情况下,可(kě)能会发生(shēng)很多(duō)事(shì)情。你必须(xū)有惩罚,打击那些制造问(wèn)题(tí)的人(rén)。如果他们承担了不该承担(dān)的风(fēng)险,如果你要(yào)改变人们未来(lái)的行为方式,风(fēng)险(xiǎn)就必(bì)须落在他们(men)身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买(mǎi)下(xià)许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全(quán)的银行投资方法,不做别人(rén)做的一些风(fēng)险性事情(qíng),银行可(kě)能(néng)是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了(le)一家银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司(sī)修(xiū)正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许多(duō)银行(xíng),而不是许多保(bǎo)险公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲(fēi)特:当人们对货币失去信心,

  这不会是(shì)一个好现象

  针(zhēn)对(duì)去美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货(huò)币,我看不到任(rèn)何(hé)其他货币能够(gòu)取代它。我觉得(dé)没人能理解现在的(de)情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席(xí))可能比我们更清楚(chǔ),但是他(tā)也不能完全控制我们的(de)财政(zhèng)政策(cè)。当疫情发生(shēng)的时候,并(bìng)没有人知道需要印多少数(shù)额的货币(bì)才能解(jiě)决问题,而直到(dào)它失控(kòng)。人(rén)们(men)会对货币失去信心,他们的行为(wèi)方(fāng)式可能(néng)会完全不同(tóng)。我们无(wú)法预(yù)测,但我们知道这(zhè)不是一个好现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险公(gōng)司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务,但没有一家是自己愿意去(qù)投的。虽然有人诟病(bìng)盖可保险已经是(shì)一家技术公(gōng)司,但在(zài)我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司(sī)。他(tā)同时解释(shì),盖可在技术方面需(xū)要做的(de)工作要比想象(xiàng)的(de)多很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖可第一季度(dù)业(yè)绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这(zhè)背后有两个原(yuán)因,首先是减少了前一年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季(jì),此外(wài)在远程信息处理方面,盖可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在(zài)商(shāng)业(yè)地(dì)产领域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提(tí)出的商业地产损失情况有多(duō)严(yán)重,和(hé)伯(bó)克希尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业(yè)地(dì)产领域从来不是(shì)特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一系列负(fù)面因(yīn)素影响。

  但美(měi)国和世(shì)界很多(duō)地方市中心的空洞化却是非常严重的,它(tā)会影响很(hěn)多人(rén)。建筑不(bù)会消失(shī),但所(suǒ)有者(zhě)会变化,人们总是喜欢买没有追索权的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的(de)方式恢复长期运营(yíng)

  在回答(dá)有投资(zī)者提出的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇(yù)和(hé)挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他(tā)密切(qiè)关注这一团队的运营指标,其(qí)中不仅(jǐn)有美国的(de)铁路,而且还有加(jiā)拿大的铁路(lù)。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确实经(jīng)历(lì)了一段困难时间,但(dàn)好在我们走出(chū)疫情(qíng)和供应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工(gōng)问题和(hé)其他(tā)一些问题。我们的(de)团队优先(xiān)考虑的是恢(huī)复(fù)铁路(lù)的(de)长(zhǎng)期运(yùn)营,而不是(shì)短期专注(zhù)于在20年内达到(dào)某一运(yùn)营指标,要长期为客户提供可持续(xù)的优质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的(de)历史上

  没有一次(cì)情绪(xù)化投资决定

  在回答有没(méi)有因为情绪作出(chū)错误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生活中谁都(dōu)不想(xiǎng)成(chéng)为一个没(méi)有感情(qíng)的人,但肯(kěn)定想在做(zuò)投资或商(shāng)业(yè)决定时成(chéng)为一(yī)个没(méi)有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特强调(diào):“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作(zuò)为(wèi)股东(dōng)的份额,作为伯克希(xī)尔(ěr)的所有者,每(měi)年都在增加,而投资者不(bù)需要(yào)花任何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元(yuán)的股(gǔ)东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)们收购(gòu)的机会(huì)是非(fēi)常(cháng)有(yǒu)限(xiàn)的(de)

  关(guān)于是否对持有(yǒu)的超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充满(mǎn)信心?巴菲特回答道(dào),为什(shén)么要(yào)派(pài)发现金?我们感兴趣的、真正想做的(de)是收购(gòu)伟(wěi)大的企业。我们(men)可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人(rén)能像(xiàng)我们(men)一样达成交易(yì)。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司,这种事情会再次(cì)发生。但问(wèn)题是,我(wǒ)们收购的机会是(shì)非(fēi)常有限的(de),所以当一家好(hǎo)公(gōng)司(sī)面临被卖(mài)掉的时候,我们需要(yào)足够的资(zī)金(jīn)。但我(wǒ)们的股东可能会把股票卖得(dé)太便宜,而且无法做什么(me)让股价稳(wěn)步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的(de)行为

  关(guān)于公(gōng)司(sī)如何在短期利润(rùn)和长(zhǎng)期防御能力之(zhī)间做(zuò)出选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不关(guān)心(xīn)季(jì)度预算(suàn)是否达标,我们(men)感兴趣的是,永远拥(yōng)有(yǒu)一个美好(hǎo)的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确(què)实找到(dào)了(le)一(yī)些(xiē),例如(rú),当(dāng)我们(men)在1966年试图涉足百货商店业务时(shí),我们学到(dào)的是(shì),在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的(de)事。我们一直(zhí)在试图(tú)洞悉的是消费者的行为(wèi),我(wǒ)们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能做到这点,那(nà)也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷(léi)格(gé)·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿(ā)贝尔(ěr)一定(dìng)会(huì)继承我的工(gōng)作,当然现在我(wǒ)还在位,格雷(léi)格的主(zhǔ)要价值(zhí)是可以把一些事(shì)情做得更(gèng)好,或者(zhě)去管理更多(duō)的事(shì)情。阿吉特(tè)•贾恩(ēn)也会给(gěi)他一些好的建议(yì),但格雷格是做出最终决(jué)定的那个(gè)人(rén)。未来我们还需(xū)要更多的优秀人(rén)才(cái),去涉及更多的(de)业务。如果这(zhè)些(xiē)人不足够聪明,我们是长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心绝不会让他们接替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于(yú)从不会(huì)频繁更(gèng)换(huàn)经(jīng)理(lǐ)人

  查理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希(xī)尔有很(hěn)多很优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公(gōng)司(sī),伯克希尔之所以(yǐ)能够(gòu)做的更好原因之(zhī)一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地(dì)位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿(ā)吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地(dì)位无可取代(dài)。阿吉特从不会去尝(cháng)试改变一个体系(xì),而(ér)总是会(huì)去改善一个体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我们每天(tiān)都会聊(liáo)天,现在没有那么频繁了,但(dàn)他绝(jué)对是世界上独(dú)一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了(le)为何到访日本,并参观五(wǔ)大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些企业,让(ràng)人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(hé)(那些(xiē)企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是(shì)一些令人难以(yǐ)置(zhì)信的投(tóu)资机会,一(yī)直是非常好(hǎo)的投资(zī)机会。我很喜欢这些公司的文(wén)化和历史(shǐ)。我们对(duì)五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特(tè)展望百年后(hòu)的(de)伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带(dài)来幸福感(gǎn)

  在(zài)问(wèn)答环节,巴菲特(tè)提出了一百年后伯克(kè)希尔(ěr)的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾(gù),并(bìng)且为社会带来幸福(fú)感,拥有无(wú)限的资本(běn)和(hé)大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍(réng)会比大部(bù)分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个(gè)国家(jiā)的资产而非负债,以往记(jì)录已经(jīng)说明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的资本还是会比大(dà)部分公司都要多(duō),也(yě)仍然可以在国家的经济(jì)中投入非常多的钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克(kè)希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍(réng)会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股票回购决定(dìng)。”

  伯(bó)克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保(bǎo)险业(yè)务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我会继(jì)续沿用,因为股(gǔ)票回购将同时(shí)对股(gǔ)东和公司自身的运营(yíng)产(chǎn)生益处,如果资(zī)本(běn)足够且股票很有吸(xī)引力,那(nà)么为什(shén)么不(bù)通过回购来提升单股内(nèi)在价值(zhí)呢(ne)?因此当时机(jī)来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给(gěi)自(zì)己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人(rén)生的(de)路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说,在(zài)伯克(kè)希尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥有(yǒu)某(mǒu)种价(jià)值观,重要的是:你要践行这样的(de)价(jià)值观,并和他(tā)们谈论这个价(jià)值观(guān),从(cóng)他(tā)们出生(shēng)起,他们(men)就在学习你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如何度过这一生,你可(kě)以(yǐ)写一下讣告,并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事(shì)已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“之(zhī)前观察过很多富裕家庭,它(tā)们在财产规(guī)划(huà)分配上都存在(zài)各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因(yīn)为签订遗(yí)嘱需要孩子(zi)的(de)理解以及(jí)他们(men)的建(jiàn)议。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同时期(qī)来做,效果是不(bù)一(yī)样(yàng)的”。

  在(zài)他看(kàn)来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣告(gào)遗嘱会绑架(jià)他们的成长。“有一(yī)些(xiē)人完全不向他们的(de)孩子(zi)透露任何(hé)遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则(zé)用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的(de)成(chéng)长阶段,让他(tā)们(men)知道遗嘱上的内容——这(zhè)在以后会很难更改,我(wǒ)认为这是家长犯(fàn)下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格(gé)分享(xiǎng)成功(gōng)的秘(mì)诀:

  活到老学到老(lǎo),并学(xué)会(huì)感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比赚的钱少(shǎo);避(bì)免(miǎn)身边有能(néng)量的(de)人(rén)和活动(dòng);要活到老(lǎo)学到老,要学会感恩(ēn)。如果(guǒ)你(nǐ)能(néng)做到这一(yī)切,那你一定(dìng)会(huì)成功(gōng)。如(rú)果做(zuò)不到,成功就需要更(gèng)多的运气,当然,你一定不(bù)要把自己的命运(yùn)都押宝在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一(yī)起工作,业(yè)务(wù)中没(méi)有困难(nán)

  巴菲特说,“我们的(de)业务(wù)中(zhōng)没有困(kùn)难,我们(men)都非常热(rè)爱自己的事业。每(měi)天早上(shàng)起床时,我都感觉非常(cháng)棒。和一(yī)群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班通(tōng)勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路程,这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工(gōng)作环境(jìng),没有什么能(néng)比这(zhè)更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大(dà)会上,巴菲特(tè)再(zài)度提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产(chǎn)生(shēng)的(de)积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中(zhōng)写下一些(xiē)非常有说服力(lì)的话,告诉我我(wǒ)在过去(qù)8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是(shì)错误的。我看(kàn)了(le)这(zhè)本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否正(zhèng)确,我(wǒ)都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊(xùn)看看这本书的排(pái)名,它一(yī)直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名(míng)或第(dì)350名的位置。试想(xiǎng)下,到哪里再(zài)找一本书在(zài)其领域里具(jù)有这(zhè)样持续(xù)的地位?”

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