部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)康师傅是哪国的牌子？和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(康师傅是哪国的牌子？guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常康师傅是哪国的牌子？经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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