部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好)是公(gōng)司的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘任或(hu晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好ò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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