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挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别？以(yǐ)及国(guó)企(qǐ)的科长相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当(dāng)于什么级(jí)别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的(de)知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质(zhì)不(bù)同的情况下，科长所(suǒ)在的(de)科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权(quán)力(lì)，会(huì)存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在(zài)行政(zhèng)机(jī)关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是(shì)行政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职级为正科级(jí)；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门(mén)中(zhōng)，科(kē)长是中层干(gàn)部，即是(shì)职位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家公务(wù)员的(de)级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委(wěi)员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力(lì)，可(kě)以负(fù)责好科室(shì)内的全部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的(de)文(wén)件与规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作(zuò)。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制(zhì)和审核会计(jì)、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会(huì)人(rén)员做好会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年(nián)编制和执(zhí)行(xíng)财务计划，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高资(zī)金使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织业务结算员按规定程序、手续及(jí)时(shí)做(zuò)好资(zī)金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关部(bù)门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作(zuò)及产品(pǐn)成(chéng)本(běn)定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管理费用的(de)控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固(gù)定资产、低值易(yì)耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物(wù)资(zī)的使用(yòng)、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发现和处理财(cái)产(chǎn)、物(wù)资管理中存在的问(wèn)题(tí)，挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信确保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财产、物资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视(shì)应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握(wò)成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成(chéng)果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领(lǐng)导(dǎo)交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他临时性工作。

科(kē)长是什么级(jí)别

　　科长，是指一般行(xíng)使政府给予(yǔ)的职(zhí)能，属于有责任(rèn)的部门担任者，在中国(guó)国家(jiā)公务员体系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权利和科(kē)室(shì)的职(zhí)能差距很大。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科(kē)长属于中(zhōng)层管理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一）国(guó)务(wù)院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国(guó)务院(yuàn)副总理[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三级(jí)；

　　（三(sān)）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正(zhèng)职，县级(jí)正(zhèng)职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八(bā)）处(chù)级副职，县级副(fù)职，助理调研(yán)员：八至(zhì)十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副(fù)职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别？以及国企(qǐ)的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，法院科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，日本的科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别，医(yī)院的科长相当于什么级别(bié)，大学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编(biān)将为你整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务(wù)员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在(zài)单位性质(zhì)不(bù)同(tóng)的(de)情况下(xià)，科长所(suǒ)在的(de)科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机(jī)关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门(mén)中，科长(zhǎng)不(bù)是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市(shì)）级(jí)政府部(bù)门中，科(kē)长是中层干部，即是(shì)职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次(cì)，将科(kē)长称为处长，但其实质还是(shì)正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级政(zhèng)府部门(mén)中(zhōng)，不(bù)设科长，最(zuì)小的(de)就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位的中层干部(bù)。

国家(jiā)公务员的(de)级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四至五级挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副(fù)职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部(bù)事务的(de)安(ān)排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的(de)出勤状况，进行考核(hé)结(jié)果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关(guān)的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科(kē)长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制(zhì)和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导(dǎo)各车间(jiān)做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结(jié)算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼(lóng)，准时(shí)进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合(hé)理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门(mén)做好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低(dī)值易耗(hào)品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意发现和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资的合(hé)理使用和(hé)安全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收(shōu)帐款的(de)催收工作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开支，密切与各(gè)部门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的其他临(lín)时(shí)性工作。