唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司(sī)管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(sh2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗ēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗6月，挚文集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务(wù)只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试(shì)错和(hé)调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 2两白酒是多少ml 二两酒五个小时还会吹出来吗