唐岩(yán)回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包下风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了(le)起来(lái)。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一(yī)款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花(huā)板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化(huà)名）

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