部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。<接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思/p>

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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