京东CFO许冉(rǎn)将(jiāng)接替(tì)徐雷，出任京东(dōng)CEO一职。

　　这距离徐雷出任京东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月，徐雷出任(rèn)京(jīng)东集团(tuán)CEO，负(fù)责日常(cháng)运营管(guǎn)理，向京(jīng)东集团(tuán)董事局(jú)主席(xí)刘(liú)强东(dōng)汇(huì)报(bào)。刘强东(dōng)卸任京东集团CEO一职。

　　2021年9月，京(jīng)东(dōng)首度(dù)设立京东集团总(zǒng)裁一(yī)职(zhí)，徐(xú)雷由京东零售集团CEO升任京东集团总裁，负责京(jīng)东(dōng)各业(yè)务板块的(de)日常运营和协同发展。

　　此次新上(shàng)任CEO的许(xǔ)冉于(yú)2018年7月加入(rù)京东，任(rèn)职财(cái)务(wù)副总裁，2020年(nián)1月晋升为高级副总裁，并自2020年6月至今(jīn)担任京东的(de)首席(xí)财务官。在(zài)2018年7月至2020年(nián)5月期间(jiān)，许冉除了担任京东零售的首席财务官，亦先后兼任集团(tuáprepare的名词形式是什么，prepare的名词形式可数吗n)财务和集团税务的部门负(fù)责人。

　　在加入京东之(zhī)前，许(xǔ)冉(rǎn)是普华永(yǒng)道中天会计师事(shì)务(wù)所（特殊普通合伙(huǒ)）的审(shěn)计合伙人，许冉现(xiàn)亦任京东科技(jì)董事(shì)。曾是中国及美国的注册会计师，毕业于北京大学并获得(dé)理(lǐ)学与经济学双(shuāng)学(xué)士(shì)学(xué)位。

　　过去半年多来，京(jīng)东内部(bù)架构调整动作频(pín)频(pín)。

　　2022年11月(yuè)，刘强东发布(bù)全员信：自2023年1月(yuè)1日起，京东集团高级管理人(rén)员的现金薪酬降低10％到(dào)20％不等，职位越高(gāo)降得越多。

　　随后，京(jīng)东零售事业群启动了一(yī)轮大调(diào)整(zhěng)，其中最大(dà)的变化是(shì)原3C家(jiā)电事业(yè)群被拆分(fēn)，家电和(hé)家居业(yè)务合并为家电(diàn)家居事业群，3C数(shù)码成为独立事业群(qún)。调整后，京东零(líng)售包(bāo)括(kuò)家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时(shí)尚等5大事业群及同城零售和企(qǐ)业(yè)业务等多个独立事业部。

　　今年1月，京东科技开展了一轮组(zǔ)织架构(gòu)调(diào)整，设立(lì)“一部三中心”，即(jí)云(yún)事业部(bù)，销(xiāo)售、解决方案和交付三大中(zhōng)心。4月，徐(xú)丰从原(yuán)京东科技数字城市群(qún)总裁变动为(wèi)京东科技销(xiāo)售中心负责人(rén)后(hòu)，升任京(jīng)东科技总(zǒng)裁(cái)一职，向CEO李(lǐ)娅云汇报。

　　在4月9日(rì)的京东经营管理会上、京东再度(dù)进行组(zǔ)织变革，从事业prepare的名词形式是什么，prepare的名词形式可数吗olor: #ff0000; line-height: 24px;'>prepare的名词形式是什么，prepare的名词形式可数吗群(qún)制回归(guī)事业部制。京(jīng)东(dōng)零(líng)售五大事业群负责人将统一变更为事(shì)业部负责人。调整后，京东零售(shòu)旗下家电家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时尚5大事业群负责人将统一变更为事业(yè)部负(fù)责人，继续向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京(jīng)东物流也(yě)以类似(shì)的思路开展了新一(yī)轮变革，在总部推行事业部制，成(chéng)立了(le)供(gōng)应链(liàn)、快(kuài)递、快运、国际(jì)业务(wù)等独立事业(yè)部(bù)。在(zài)区(qū)域层面(miàn)，取消(xiāo)原有(yǒu)的七(qī)大区域划分，将省(shěng)份作为具体的经营单元，直接向(xiàng)总(zǒng)部(bù)相(xiāng)关事业部负责人汇报(bào)。

　　多名接(jiē)近京(jīng)东(dōng)内部人士告诉《科(kē)创(chuàng)板日报》记者，随着架构改变，最近(jìn)京(jīng)东(dōng)高管(guǎn)变(biàn)动较大，“各种CXO们(men)都(dōu)要动。”

　　但这些架构和人(rén)员变动，能否为京东带来新的活力，仍有待观望。“比起(qǐ)频繁调(diào)整人员，京东需要调整(zhěng)的是组织(zhī)风(fēng)气，反对形式主(zhǔ)义(yì)和唯(wéi)上思(sī)维，要更(gèng)为(wèi)真抓实干(gàn)。”有熟悉(xī)京东人士如是表示(shì)。

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