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总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织实(shí)施董(dǒng)事(shì)会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划(huà)和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司(sī)的(de)具体(tǐ)规(guī)章。

总监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、路由器有使用年限吗高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或(huò)分支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通(tōng)常是旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分支机构的最高负责(zé)人。

　　路由器有使用年限吗2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订(dìng)合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班(bān)子(zi)，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运营(路由器有使用年限吗yíng)队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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