mbb是什(shén)么公(gōng)司(sī)，mbb是什么(me)意思缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都为顶级咨(zī)询(xún)公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕业(yè)院校、能力等方面(miàn)有较高的(de)要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供战略与经营(yíng)方面(miàn)的im医学上是什么意思(de)专业咨(zī)询服(fú)务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询(xún)公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是指从事软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公司(sī)，主要(yào)服(fú)务(wù)于企(qǐ)业和企业(yè)家(jiā)，从事软科学研(yán)究(jiū)开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具(jù)体服务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要(yào)有(yǒu)帮(bāng)助企业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善(shàn)方案，指导改善(shàn)方案的实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从根本(běn)上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的(de)能(néng)力，这就是本土咨询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位咨(zī)询(xún)诸(zhū)如(rú)市场调查(chá)，价格预(yù)测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配方(fāng)案(àn)、人事管(guǎn)理及(jí)投资分析等各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能(néng)源(yuán)、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企业作背景，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为政府制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发(fā)展，碧(bì)樱伏(fú)大部分咨(zī)询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这(zhè)种形式(shì)的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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