mbb是什么(me)公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士(shì)顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在(zài)招聘(pìn)的(de)时候(hòu)对(duì)应聘(pìn)者的(de)专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表企业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全(quán)球最(zuì)顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商(shāng)管理、经济(jì)学、金(jīn)融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨(zī)询公司(sī)是指从事软科学研(yán)究开发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和(hé)企业(yè)家，从事(shì)软科学研究开发(fā)，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企(qǐ)业(yè)发现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的主(zhǔ)要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善(shàn)方(fāng)案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传(chuán)授经营管(guǎn)理的理论与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从(cóng)根本上提(tí)高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家咨询(xún)公司，大都(dōu)是(shì)小作坊式的(de)经(jīng)营方式，并且(qiě)操作不规(guī)范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼内(nèi)功，培(péi)养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的(de)能力，这就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查，价格预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案(àn)、股权分配方案、人事(shì)管理(lǐ)及投资(zī)分析等(děng)各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财(cái)务方面的(de)咨(zī)询(xún)包(bāo)括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务范围的专(zhuān)业(yè)性强，而(ér)且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制(zhì)定内外政(zhèng)策(cè)提(tí)供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询中国有多少个在职少将，中国现有多少在职上将公司是(shì)由科技人员或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的(de)，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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