部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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