mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级(jí)咨询公司(sī)，在招聘的时候对应(yīng)聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的(de)要求的。

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公司(sī)

　　主要(yào)为各(gè)个行业的代(dài)表企业提(tí)供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司(sī)，被行(xíng)业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指(zhǐ)从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业(yè)性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳(láo)动提(tí)供具体(tǐ)服(fú)务。

　　二，其任(rèn)务主要(yào)有帮助(zhù)企业(yè)发现生(shēng)产经营管理(lǐ)上的主要问题(tí)，找出原因，制定切实可行的(de)改善(shàn)方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传(chuán)授经营管理的(de)理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有4万(wàn)多家咨询公司(sī)，大(dà)都(dōu)是小作坊式(shì)的(de)经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就什么的山峰填合适的词二年级，什么的山峰填合适的词三年级是强强联(lián)合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨的(de)、规范(fàn)的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨(zī)询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单(dān)位咨询诸如市场调查，价(jià)格预测(cè)，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销(xiāo)售(shòu)策(cè)略，商业报告、产品信息、销售市场分析报(bào)告、产品质量分析(xī)报告、股权分析方(fāng)案、股权(quán)分配方(fāng)案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管(guǎn)理方(fāng)面内(nèi)容的项(xiàng)目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财务(wù)方面的咨询什么的山峰填合适的词二年级，什么的山峰填合适的词三年级包(bāo)括帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背(bèi)景，有些(xiē)大(dà)型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至可(kě)以为(wèi)政府(fǔ)制(zhì)定(dìng)内外政策(cè)提(tí)供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规(guī)模(mó)比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经济的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的公司将会(huì)有较大的发展。

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