部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么(me)话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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