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中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗

中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝(bǎo)马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之的,不少车企(qǐ)趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自(zì)然没放过这波大好的营销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为一则(zé)动(dòng)画广告陷入了舆论(lùn)危机。部分车友指(zhǐ)责小鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱(rǔ)科(kē)学家。”

  在营销(xiāo)上过分卖力,凸显的是(shì)小鹏背后的(de)业绩压力。去年(nián),小鹏成为“最惨(cǎn)新势(shì)力”,G9发布(bù)失利,不仅(jǐn)销(xiāo)量增(zēng)长缓慢,亏损幅度还在(zài)加剧(jù),全年净(jìng)亏损91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也(yě)在今年(nián)3月财报电话会议上承认:我们业绩压力(lì)。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平均售价最低的品牌,却创造了最(zuì)高的销管(guǎn)费用率(lǜ),去年达到(dào)了24.9%,而理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困(kùn)窘之(zhī)下,小(xiǎo)鹏请来(lái)了前长(zhǎng)城汽车的(de)得力干(gàn)将,在业(yè)内被称为(wèi)“铁娘子”的王凤英,负责公司的(de)产品(pǐn)规(guī)划、产(chǎn)品组合管理以及销售(shòu)业务。王凤英正式(shì)加入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即开始(shǐ)对内(nèi)部(bù)营(yíng)销体系进行(xíng)大(dà)刀阔斧的改革(gé)。

  但对于来(lái)势汹汹的(de)新能(néng)源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真(zhēn)的救得了小鹏吗?

  1

  G6广(guǎng)告被指侮辱(rǔ)科学(xué)家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前(qián)不久,小鹏G6的一则(zé)动画(huà)宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一(yī)辆小鹏G6把交(jiāo)流(liú)电之(zhī)父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨(jù)幅海报上(shàng)的(de)钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字马路合并(bìng)成一条,画面(miàn)也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认为这条广告(gào)不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著名科学家(jiā)尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称为交(jiāo)流电之父(fù),拥(yōng)有近1000项重大发(fā)明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品(pǐn)牌命名(míng)为特斯拉(lā),也有向尼古拉特斯拉致敬之(zhī)意。小鹏(péng)G6的广告,把尼(ní)古拉(lā)·特(tè)斯拉和特斯(sī)拉混为一谈,也引(yǐn)起不(bù)少网友的(de)愤(fèn)怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  这并(bìng)不是小鹏G6在营销上第一次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一天,小(xiǎo)鹏汽(qì)车官微发布“事实求是(shì),不要想Y”的小鹏G6预(yù)热视频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装(zhuāng)修(xiū)房子不够,还要(yào)装修车吗?

  明明有(yǒu)大屏,导航还要用(yòng)手机(jī)支架;

  号称智能车,却听(tīng)不懂人话(huà);

  女(nǚ)儿(ér)会打酱(jiàng)油,加价的“智能软件”还没上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起来缩水拉(lā)垮(kuǎ);

  班都上完了,电(diàn)还没充满,真想开(kāi)骂。

  在(zài)视频下(xià)方,小鹏(péng)汽车还(hái)求生欲满满地评(píng)论(lùn):“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激(jī)励我们不断做(zuò)得(dé)更(gèng)好(hǎo)。”

  有网友在下(xià)方评论,这则视频“简(jiǎn)直(zhí)是骑(qí)在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏的粉丝(sī)感叹(tàn),小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)团队终于(yú)开窍了(le)吗?

  2

  营(yíng)销频频翻车遭群嘲

  作为新势力(lì)中最早实现交付和上市的“三(sān)傻(shǎ)”,很(hěn)多人都不明白,为什么小鹏从曾经的销量领先到如(rú)今(jīn)一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波造(zào)势(shì)还是翻车了(le)

  说到(dào)产品实力,小鹏其实并不(bù)比蔚来(lái)、理想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车(chē)企不同(tóng),对于还(hái)没能实(shí)现(xiàn)盈利的新(xīn)势力来说,营销是一门必修(xiū)课(kè),也是一个技术活(huó)。比(bǐ)如马斯克(kè)、李斌(bīn)、李想等新势(shì)力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营销和(hé)公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下(xià),小鹏的创始人就要低调许多了。但小鹏汽车自(zì)己(jǐ),却是(shì)一点(diǎn)都不低调。虽然说新势力(lì)口碑基本上(shàng)都呈现出(chū)两(liǎng)极分化,但小鹏(péng)口(kǒu)碑负面的(de)原因,大多数(shù中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗)都是在营(yíng)销(xiāo)上。

  一直以来,网上都存在对(duì)小鹏的(de)营销都(dōu)存在讨论。甚至知乎上还(hái)有(yǒu)一个(gè)问题:小鹏(péng)汽车的营销为(wèi)什(shén)么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  虽然目前这(zhè)个问题(tí)因为提问不(bù)够客观,已(yǐ)经被知乎关(guān)闭。但(dàn)问题下面(miàn)依(yī)旧能看到不少回答(dá)吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  除了(le)上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营销引起网(wǎng)友争议。比如(rú)2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚(gāng)登(dēng)录美股后不久,就有(yǒu)微(wēi)博(bó)网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送广告低俗营销。该广(guǎng)告封面为一名女性(xìng)从小鹏P7副驾驶座下车的(de)图(tú)片,并(bìng)配(pèi)有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再(zài)也(yě)不怕被发现!”的广告(gào)语。即便(biàn)点进(jìn)去的内(nèi)容实际讲(jiǎng)的(de)是偷(tōu)吃(chī)零食(shí),但还(hái)是(shì)遭到不少网友吐(tǔ)槽“擦边(biān)球”。

  去年(nián)10月,何小鹏在微博上分(fēn)享(xiǎng)的一(yī)则故事(shì),也被网友质疑是温情营销(xiāo)而(ér)翻车。博文中,何(hé)小鹏称,一为西安的G3老车主置换(huàn)G9,但(dàn)没和女儿商量(liàng),女儿对G3很有(yǒu)感情(qíng),非(fēi)常(cháng)不舍,在现场泣不成声。用(yòng)纸(zhǐ)巾写(xiě)下一段话留(liú)在车里。这张(zhāng)纸巾被工作人员发现(xiàn)后(hòu),大家(jiā)相(xiāng)继传阅,在一天(tiān)内(nèi)传遍(biàn)整个公司(sī)......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车(chē)了

  何(hé)小鹏借(jiè)此表示,这张纸条激励了他们很多人(rén),老车主的支持(chí)让他(tā)们更(gèng)加坚信(xìn)做这件事情很(hěn)有意义,后续还要更加努(nǔ)力,提升所(suǒ)有小鹏(péng)车主的满意(yì)度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情感人,但网友却不买账,认为这个营销故事编的有些(xiē)过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  小鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销(xiāo)中,急速滑坡。

  3

  去年巨(jù)亏91亿,业绩承压

  王凤英(yīng)能(néng)救得了(le)小鹏吗?

  如(rú)今(jīn),摆在小鹏面前最大的问题(tí),是业绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车可以说是(shì)“最惨的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收入(rù)268.6亿,同比增长28%。但相比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多(duō)。

  2022年全年(nián),“蔚小理(lǐ)”均未能完成(chéng)年初定(dìng)下的销量目标。表现最弱的是小鹏汽(qì)车,去年销量约为(wèi)12.07万辆,目(mù)标完成率仅为(wèi)48.28%,远远低于(yú)其它造(zào)车新势(shì)力(lì)。

  其原因就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄(jì)予(yǔ)厚望(wàng)的新车型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想中一(yī)样(yàng),成为继(jì)小鹏(péng)P7之后(hòu)的另一爆款。在上市后不久,G9就因为(wèi)冗杂(zá)的配(pèi)置、过多的型号(hào)、以及过高(gāo)的价格,被(bèi)网(wǎng)友吐(tǔ)槽不断(duàn),甚至还(hái)传出发布会后大面积退单的消息。

  更加(jiā)严(yán)峻(jùn)的是,小鹏(péng)的亏损(sǔn)还(hái)在(zài)持续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平均(jūn)每天要亏(kuī)2500万元,亏损规模创下了2018年以(yǐ)来新高。中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗

  其中很大原因,在于小鹏对(duì)成本(běn)控制的(de)不到位。通过相关数(shù)据(jù)的对比(bǐ)可(kě)以(yǐ)发(fā)现,“三傻”中营收规(guī)模最低的小鹏汽(qì)车,投入的(de)销售、一般行(xíng)政(zhèng)开支却比理想还高,销管费用率更是位居“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年,小(xiǎo)鹏的销管(guǎn)费用率(lǜ)达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较高的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对于平均售价还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不合(hé)理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波(bō)造势(shì)还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏应该也(yě)意识到了问题(tí)。去年10月(yuè),小(xiǎo)鹏(péng)开始内部组(zǔ)织结构(gòu)调整。今(jīn)年(nián)1月,引入前(qián)长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤英(yīng)和原(yuán)吉(jí)利汽(qì)车(chē)高管(guǎn)易寒。其中王凤英(yīng)担(dān)任总裁,主要负(fù)责小鹏汽车的(de)产品规划、产(chǎn)品矩阵和销售体系;易寒(hán)担(dān)任营销副总,负责市场营销和公(gōng)关传播工作。

  这两位都是(shì)善于营销的高(gāo)手。两位营销高手加(jiā)入后,小鹏的营销风(fēng)格的确有了(le)惊(jīng)人的变(biàn)化(huà)。但仅靠营销,能否(fǒu)让小鹏(péng),真(zhēn)正走(zǒu)出(chū)如今(jīn)的困境吗?

  新(xīn)官上任三把火(huǒ),王凤英加入小鹏后(hòu),第一把火(huǒ)就(jiù)是立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏(péng)销量达(dá)百万级别,五年小鹏市值(zhí)达(dá)千亿美元”。

  但小鹏今(jīn)年第(dì)一(yī)季度的(de)成(chéng)绩单(dān),却给了王凤英很大(dà)的压力(lì)。

  2023年(nián)以来,小(xiǎo)鹏汽车的销量不断下(xià)滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车(chē)5218辆(liàng),环比下跌(diē)近60%;2月,在(zài)国(guó)内新(xīn)能(néng)源汽(qì)车市场开始回暖,众多新(xīn)势(shì)力交付同比增长的情况下(xià),小鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比(bǐ)下(xià)滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了(le)7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完(wán)成了全年(nián)销(xiāo)售目标的(de)不到(dào)10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她定(dìng)下的(de)目标,就意味着,在(zài)接下(xià)来(lái)的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的(de)销售目(mù)标(biāo),平均(jūn)每个月必须要卖(mài)出2万(wàn)辆,也就是要让3月的销(xiāo)售额(é),翻(fān)三倍(bèi)。

  新势(shì)力“洗牌”一说(shuō),频频被(bèi)行业(yè)内外提及。多位(wèi)车企高管(guǎn)和创始人也都预测过(guò)未来行业(yè)洗牌的(de)惨烈局面(miàn)。何(hé)小鹏(péng)自己(jǐ)也认为:不(bù)管是10万辆一(yī)年,还是50万辆(liàng)、70万辆一年的汽车公司在5~15年之(zhī)间(jiān)都存(cún)活不了。在中国能够(gòu)存活(huó)的最低都(dōu)会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是目前国内所有(yǒu)新势(shì)力都遥不(bù)可及的数字。

  今年开年以来(lái),随着特斯拉率先点(diǎn)燃(rán)了价格战的(de)硝烟(yān),各大新势力(lì)品牌被迫(pò)卷入其中,而以东风汽车为代表(biǎo)的油车又将(jiāng)价格战推向一(yī)个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱(ài)驰汽车(chē)等新势力品牌甚至(zhì)在价格战之前(qián),就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的新能源汽车市场中,背负着巨额亏损(sǔn)造车的新势力们,谁(shuí)也无法保证,自(zì)己(jǐ)不会(huì)成为下(xià)一个被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如(rú)今销量还在持(chí)续掉队的小鹏,又能否活过洗牌?

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