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h2so4是什么化学名称怎么读,hno3是什么化学名称 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多(duō)也成为近(jìn)几年消费(fèi)领(lǐng)域(yù)杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食(shí)奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其(qí)实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一是公司(sī)高毛利(lì)零(líng)售产品增(zēng)速有(yǒu)所放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率有(yǒu)所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士(shì)汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉(jí)福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但(dàn)是(shì)金(jīn)装(zhuāng)的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业(yè)也(yě)很难构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他(tā)们有自(zì)己独家的配(pèi)方,即(jí)使(shǐ)竞(jìng)争(zhēng)对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企(qǐ)上班(bān)。闲不(bù)住(zhù)的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见经传(chuán)的(de)小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份(fèn)2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然严重不(bù)足,销(xiāo)量(liàng)迟(chí)迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的(de)植入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一(yī)个可参考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利(lì)安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销售额(é),成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯(sī)利安最(zuì)终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年(nián)销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利(lì)安(ān)市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数。一个(gè)超级(jí)单(dān)品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增(zēng)募资(zī)30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛(niú)对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对外界这样(yàng)的(de)质疑:你不(bù)是控股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的(de)入主(zhǔ),二(èr)级市(shì)场(chǎng)投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  与此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定(dìng)价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是(shì),友商都学(xué)会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片(piàn)都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光明推出(chū)“不(bù)加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思(sī)克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合(hé)上面的(de)营收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之(h2so4是什么化学名称怎么读,hno3是什么化学名称zhī)h2so4是什么化学名称怎么读,hno3是什么化学名称战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和总经理(lǐ),依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是(shì)控股股(gǔ)东,但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续(xù)不断(duàn)的投(tóu)入。持续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也(yě)在全力冲(chōng)击市(shì)场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多(duō)久(jiǔ)?

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