杨元庆离婚多少次(cì)，3次，他(tā)现在的妻子是孟秋月，杨元庆的婚姻进(jìn)程就是他的创业(yè)史，成功(gōng)人士的(de)妻子是(shì)非常重要的，在男人的事(shì)业(yè)中发(fā)挥(huī)着不可估量(liàng)的作(zuò)用。男人在不同的阶段对妻(qī)子(zi)的(de)要求也(yě)是(shì)不(bù)同(tóng)的，因为(wèi)需求不同(tóng)。杨元庆的野心在不断的扩大(dà)，需要与之匹配(pèi)的妻子形象也是(shì)在(zài)不(bù)断的提升，不过他的老(lǎo)婆从没有在公(gōng)开的场合露面。那(nà)么(me)，杨元庆是(shì)柳传志什(shén)么人呢？

柳传志(zhì)看错了(le)人，杨元(yuán)庆能力(lì)有限？现(xiàn)在还不能够到底确定(dìng)杨元(yuán)庆的能力(lì)是(shì)不是如柳传志所想，时(shí)间会证(zhèng)明杨元庆到(dào)底(dǐ)是(shì)不是一个可(kě)以(yǐ)接班的人，柳传志一生(shēng)征战，应该不会选(xuǎn)错接(jiē)班人。其(qí)实，联(lián)想(xiǎng)的核心人物还是(shì)柳传志(zhì)，只不过(guò)更多(duō)的是(shì)退(tuì)居幕(mù)后，实际(jì)的(de)控制者(zhě)还是柳传志(zhì)。在联想2000财年誓师大会(huì)上(shàng)，柳(liǔ)传志将深蓝色的联(lián)想旗帜正式传给了(le)杨(yáng)元(yuán)庆。

柳传(chuán)志能够把任联(lián)想(xiǎng)集(jí)团总裁(cái)兼CEO的位(wèi)置给(gěi)杨元(yuán)庆，也能(néng)够从他的手中(zhōng)拿(ná)走(zǒu)，这(zhè)就表明联想的最大权(quán)力者(zhě)还(hái)是杨元庆(qìng)，杨元庆还是在给柳传志打工，还是要听柳传(chuán)志的指挥，所以(yǐ)柳传志需要的(de)是一个(gè)有能力又诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗听话的(de)人，不(bù)需要非常有(yǒu)能力，因(yīn)为柳传志还要掌握整个(gè)公司。联想公司的整个发展大势(shì)还(hái)是在(zài)柳传志的(de)控制(zhì)当中。

2004年(nián)12月8日，柳传志出任联想集团董(dǒng)事长。2009年(nián)2月，柳(liǔ)传志(zhì)担任联想集团董事长(zhǎng)，杨(yáng)元庆重回CEO岗位。2011年(nián)接任(rèn)柳传(chuán)志，再(zài)次(cì)担任(rèn)董事长兼(jiān)CEO。他的人(rén)生经历非常的励志，联想是杨元(yuán)庆(qìng)的(de)第一(yī)个工作，也是最(zuì)后一个工作。1989年，杨元庆(qìng)在中国(guó)科(kē)学技(jì)术大学取得计算(suàn)机(jī)专业硕士学位，之后(hòu)就(jiù)加(ji诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗ā)入(rù)联(lián)想，是公司首(shǒu)次(cì)公开(kāi)招聘的(de)大学毕(bì)业生之(zhī)一。杨元庆(qìng)从基层(céng)做起，并(bìng)一步步成为联想的董事长兼(jiān)CEO。

杨元庆出生于安徽合(hé)肥一个知(zhī)识(shí)分子(zi)家(jiā)庭，他(tā)从(cóng)小学习就非(fēi)常的(de诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗)刻苦，这种(zhǒng)勤奋一直(zhí)带到他的工作(zuò)当中。杨(yáng)元庆(qìng)不是(shì)没有失败过(guò)，他刚到联想的时候，为(wèi)公(gōng)司(sī)起草的一份投标书价比(bǐ)竞争者高(gāo)了一倍，最(zuì)终(zhōng)的结(jié)果(guǒ)肯定是买卖(mài)没做(zuò)成。但是这些都是插曲(qū)，都是曲折，杨元(yuán)庆在这些失(shī)败当中不断地(dì)调整自(zì)己，让自(zì)己更厉害。

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