部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可enjoy可数吗，joy可不可数由董事和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事(shì)务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一监管扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经enjoy可数吗，joy可不可数r: #ff0000; line-height: 24px;'>enjoy可数吗，joy可不可数(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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