部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及蒙古女人为什么不能碰与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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