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六加一等于几是什么梗,抖音六加一是什么意思 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队(duì)  

  导读

  是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)了(le)。 1月(yuè)17日召(zhào)开的全国住房和城乡建设(shè)工(gōng)作会议(yì)提出“有(yǒu)条(tiáo)件的可以进行现(xiàn)房(fáng)销售(shòu)”,不足(zú)一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地明确表态(tài),试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用(yòng)你的钱(qián),建(jiàn)你的(de)房子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后(hòu)谁(shuí)有钱(qián)谁(shuí)建房(fáng),没钱没实力的别建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和社会,这是房地产从(cóng)大开发时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购(gòu)房(fáng)老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计(jì),现在全(quán)国套户比超过1,从大开发进入存(cún)量时代,对购房民(mín)众不公(gōng)平的预售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一手交房,天经(jīng)地义。当然二次房改是个技术活(huó),兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效(xiào)机制四大(dà)关(guān)键是(shì)推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳(wěn)定和房地(dì)产税(shuì)。如果按照经济规律办(bàn)事,中国一定能实现房地产软着陆(lù)和长期平稳健康发展,跨过这道关(guān),解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝大部分商品(pǐn)是(shì)一手(shǒu)交钱(qián)一手交货,预售制(zhì)是对购买者的单(dān)方(fāng)面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能交付(fù)的风险。从个人(rén)层(céng)面(miàn)看,预售(shòu)制对购房者非常不公平(píng),比如(rú),交房(fáng)等(děng)待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担(dān)银(yín)行利息,还(hái)要承担延迟(chí)交(jiāo)房、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交房的风险。从(cóng)行业(yè)层面看(kàn),预售制助(zhù)推部(bù)分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会引发资(六加一等于几是什么梗,抖音六加一是什么意思zī)金链(liàn)断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险(xiǎn)。取消预(yù)售制,改为现房销售,这样有助于落(luò)实(shí)中央房(fáng)住不(bù)炒精神、有(yǒu)助于(yú)保(bǎo)障购房老百姓权(quán)益、有助于房(fáng)企(qǐ)稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什(shén)么建议取(qǔ)消预售制度(dù)?预售制度(dù)怎么来的?国外什么情(qíng)况(kuàng)?简单(dān)科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼(lóu)花,卖(mài)期房,是(shì)一(yī)种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商(shāng)品房(fáng)短(duǎn)缺(quē),房企缺资金,借鉴中国香港,引入了商(shāng)品房(fáng)预售制度。其(qí)实,当前世界(jiè)不少国家存在(zài)预售(shòu)制。但是,重点来了(le)!发达(dá)国家一般有(yǒu)严格的监管保(bǎo)障措施,开发商(shāng)在项目获得政(zhèng)府批(pī)准后才可以开始销售,买(mǎi)家在购买期房后并非像中国一样在支付完首(shǒu)付款后从银行一次性贷款支付(fù)剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程进度(dù)在完全交房(fáng)前进(jìn)行分期支(zhī)付(fù)。所以,预(yù)售(shòu)制度是需要严格的资(zī)金监(jiān)管、分期支付以(yǐ)及违(wéi)约(yuē)处罚措施(shī)作(zuò)为保障(zhàng)的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一(yī)定会(huì)触发(fā)风(fēng)险,对购房民众(zhòng)不公平,所以不如(rú)借机取消预售制度,以后改(gǎi)为(wèi)现房销售。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶段性,现在中(zhōng)国住房进入(rù)存量时代,取消(xiāo)预售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社会(huì),当然这需(xū)要(yào)配套房(fáng)企债务重组(zǔ)、复工保(bǎo)交楼、恢复市场(chǎng)信心和房地产长(zhǎng)效机(jī)制。这是个技术(shù)活(huó),只要坚持市场化(huà)改革(gé),中(zhōng)国(guó)一定能化解这个难题,让(ràng)房地(dì)产回归(guī)实(shí)体经济和居住属(shǔ)性(xìng),安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的(de)不是(shì)五花(huā)八(bā)门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现的(de)营销手段,而是所(suǒ)见即所得(dé)的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这才是对(duì)购房民众的最根(gēn)本最实质(zhì)的(de)保障,这样将极大的(de)提(tí)升开发商的(de)建(jiàn)筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣(liè)币。所有商业(yè)的本质是向善,是以客户为(wèi)中心,房地产也(yě)不能例外,老百(bǎi)姓买房子是(shì)天大(dà)的事,烂尾毁三代,好房幸福一(yī)家人。从这个角度,取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)、实(shí)施现房销(xiāo)售是实现老(lǎo)百姓(xìng)安居乐(lè)业、社会长治久安、行业企业健康发展(zhǎn)的重(zhòng)大措施。在(zài)当(dāng)前的情况下,取消预售制要(yào)结(jié)合(hé)稳楼市、房地产软着陆(lù)、打(dǎ)通(tōng)金融(róng)支持(chí)当(dāng)期三好生、新模式等(děng)综合(hé)施策。

  作者十年前(qián)在国务院(yuàn)发展研(yán)究中(zhōng)心参(cān)与财税(shuì)改革方(fāng)案研究时,对预(yù)售制(zhì)、房地产税、人地挂(guà)钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆率等进行(xíng)过长期系(xì)统的专项研究。(参(cān)考后来形成(chéng)的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品(pǐn)房(fáng)预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大、供给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式,形(xíng)成“中(zhōng)国(guó)内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制(zhì)推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预售(shòu)资(zī)金第三方全程(chéng)监管,交付时开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房(fáng)交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房预付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管(guǎn),享1年(nián)保(bǎo)修(xiū)期后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪(jì)五(wǔ)十(shí)年(nián)代在中国香(xiāng)港,楼宇出(chū)租是(shì)地产行(xíng)业盛(shèng)行的方(fāng)式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还(hái)未推行公共房(fáng)屋制度,许多(duō)人(rén)栖身于木屋或者其他临时(shí)住宅,住房(fáng)的需(xū)求(qiú)是(shì)相当(dāng)高,不过大(dà)多数(shù)居民的储(chǔ)蓄(xù)很少。当(dāng)时楼宇买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋(dòng)楼(lóu)为单位(wèi),需要雄厚的资金实力才能购买。虽(suī)然楼(lóu)宇出租(zū)是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转期长等问(wèn)题。针(zhēn)对这一(yī)系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求(qiú)新(xīn)的方(fāng)式(shì),如把楼(lóu)宇契约(yuē)切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推(tuī)行,购买楼宇的市民(mín)数量有所增加,开发商资(zī)金周转加快。

  在(zài)分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模式引入房地产(chǎn)销售,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创办立(lì)信置业有限公(gōng)司(sī),凭借商(shāng)业直觉和多(duō)年经营(yíng)杂货(huò)铺、海上驳运(yùn)业(yè)务的经验(yàn),对于(yú)商(shāng)品(pǐn)流通(tōng)、资金周转有(yǒu)着独到的(de)见解,在(zài)努力(lì)寻求方法加快自身资金周转。当时其在购下九龙的一块(kuài)地盘后(hòu),除了分层出售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼(lóu)宇的(de)地势(shì)环境、建筑(zhù)材料、分(fēn)层价格、订(dìng)购(gòu)方法等。此外,“卖楼(lóu)花(huā)”是另外一个亮(liàng)点(diǎn),即(jí)先收取(qǔ)买(mǎi)家的订金,采用类似(shì)租金的分期付款形(xíng)式,等新楼落成时(shí),收齐买家的(de)钱,买家就拥有了(le)自己的(de)房产。这种方式减(jiǎn)轻了民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的建造和(hé)销(xiāo)售,也解决了制造商的资(zī)金问题,降低投资风险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分(fēn)期付(fù)款”的销售模式成为当时中国香港(gǎng)房地产市(shì)场的一大(dà)特色(sè),纵(zòng)观中(zhōng)国(guó)香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式(shì)高效率地(dì)解决了(le)核心的住房供不应求的问题,使房市发展进(jìn)入新阶段。

  预售楼(lóu)花模式推动(dòng)了中国香港楼市几十年繁荣(róng),但(dàn)期(qī)间也出(chū)现过“烂尾楼”的(de)情(qíng)况,但监管部门不断完善、规范(fàn)化,建立(lì)健全的监管机制,促进市场(chǎng)健康发展(zhǎn)。例如,1960年,位于大角咀的(de)一个楼(lóu)盘因建(jiàn)筑(zhù)费用超支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在(zài)1961年(nián)后,中国香港管理部门提(tí)升(shēng)了对于预售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商在预(yù)售(shòu)前,确(què)保地价款已(yǐ)经全部(bù)支付,还要证明自身有(yǒu)资(zī)金等能(néng)力把(bǎ)项目完(wán)成,资金需(xū)放入(rù)律师(shī)所托管(guǎn),支(zhī)取(qǔ)时需律所和建筑(zhù)师的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造(zào)假,套取监管账户资金,中国(guó)香港要求律师行(xíng)在银行开(kāi)设(shè)的信托账(zhàng)户(hù)(监管账户)、开发商操作等采取全透明化机制,且(qiě)银行(xíng)的责任上升,如出现房(fáng)屋“烂尾”情(qíng)况,银行(xíng)将成最大风(fēng)险方(fāng),后续需自(zì)身(shēn)推动项目完工。随着监管体系逐(zhú)步完(wán)善,出现“烂尾(wěi)”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住(zhù)房(fáng)需求大、供给(gěi)量少,引(yǐn)进“卖楼(lóu)花”模(mó)式,形成“中(zhōng)国内(nèi)地(dì)版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给量(liàng)短缺问题,引入“卖楼花”制(zhì)度(dù)。建国以来(lái),中国内地优先(xiān)发展重工业,强(qiáng)调基础建(jiàn)设(shè),这一(yī)导向使前(qián)期(qī)发展工业化的进程(chéng)大于(yú)城市化进(jìn)程(chéng),唯有解决住房基础等城市化配(pèi)套问题,才能(néng)进一步推进(jìn)城(chéng)市化。但当(dāng)时推(tuī)行的(de)是(shì)“统一管理(lǐ),统一(yī)分(fēn)配(pèi),以租养房”的福(fú)利分房制度(dù),住(zhù)房市场发展起步较(jiào)晚、增速较(jiào)慢,福(fú)利分房制(zhì)度(dù)也出现了(le)分配不公、效率低(dī)、配套差等(děng)问题,因(yīn)此福利分房制度(dù)不再适用于当时的国情。叠加(jiā)房地产市场(chǎng)面临商品房的需求量大(dà),而社(shè)会缺少大型房地产开发商,商品房供应量小的(de)困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模(mó)式(shì)无疑是对内地房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)一针强心剂(jì)。从1994年起,中国内地逐步引(yǐn)进中国香(xiāng)港(gǎng)预售商品房制度(dù),先后出台多项(xiàng)文件,大力(lì)支(zhī)持国内房地产市场改(gǎi)革。例如,1998年,国(guó)务院出台《关于进一步深化城镇住(zhù)房制度改(gǎi)革,加快住(zhù)房(fáng)建(jiàn)设的通知(zhī)》文(wén)件,决定(dìng)停止住(zhù)房无(wú)偿(cháng)实(shí)物分(fēn)配,逐步(bù)实行住房分(fēn)配货币(bì)化、住房(fáng)供给商品化、社会化的住(zhù)房新体制,从计划经(jīng)济下(xià)的福利分房(fáng)转向市场(chǎng)经(jīng)济的商(shāng)品房(fáng)。房(fáng)地产市场采用预(yù)售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决了房企缺(quē)少资金和开(kāi)发时间(jiān)周期(qī)长的两大难题,开发商以预售款撬动下一个(gè)项目的(de)开发,形成滚(gǔn)动开(kāi)发模式,住房供应速度(dù)加快。自此中国内地开始房改货币化,中国人民(mín)银(yín)行(xíng)等多方迅速出台相关的信贷政(zhèng)策,支持(chí)购房者,极大作(zuò)用推动(dòng)了房地产(chǎn)市场的发展。

  引入中(zhōng)国香(xiāng)港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形(xíng)成契合中国(guó)内地的(de)商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)制度。预(yù)售制的初衷是为了缓解房企资(zī)金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房地产开发企业(yè)将正(zhèng)在建设中的房屋预先(xiān)出售给购房者,由购房者支付定(dìng)金或房款(kuǎn)的行为。区别于中国香港,在中国内地实践过程(chéng)中,商品房预售流程(chéng)为(wèi):房地产开(kāi)发商办理预售许可证(zhèng)-签订商品房买卖(mài)合同-进行(xíng)备案登记(jì)和预(yù)告登(dēng)记-交付房屋。在购房过程中,购房者需(xū)要一次性付清(qīng)首付(fù)款,并(bìng)采用银(yín)行贷(dài)款的形式(shì)一次(cì)性付清剩余(yú)房款,换言之,房屋未(wèi)建成,开发商(shāng)可能(néng)已拿(ná)到(dào)了全(quán)部购房(fáng)款,这(zhè)点与中(zhōng)国香(xiāng)港的按照工程进(jìn)度付款有所不同。对中(zhōng)国内地的开(kāi)发商而言(yán),预售制(zhì)商品房也(yě)开启(qǐ)了高周(zhōu)转、高杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化(huà)进程,但(dàn)背后潜(qián)藏的风(fēng)险确实存在

  作为中国(guó)内(nèi)地商品房(fáng)销(xiāo)售的最主要(yào)方(fāng)式,预售(shòu)制极(jí)大缩短(duǎn)房企现金回笼周期,同时(shí)增加(jiā)市场商品房供应,推动了城镇化发展(zhǎn)进程。预售制在(zài)过去20多年对中国内地(dì)房地产市场的稳(wěn)步发展起到了(le)重(zhòng)要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场快(kuài)速发展阶(jiē)段的资金需求,也提高了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内地城镇居民从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗(wō)居到基(jī)本适居,住(zhù)房事业取得巨大(dà)进(jìn)步,数十年时(shí)间走完发(fā)达国家几(jǐ)百(bǎi)年城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开放以(yǐ)来,城镇化(huà)进程进(jìn)入快(kuài)速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年(nián)间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区面(miàn)积由(yóu)7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内(nèi)地城镇住宅存量从不(bù)到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均住房建筑面积(jī)从8.1平(píng)方米增(zēng)至34.7平方米,城(chéng)镇住房(fáng)套(tào)数从约3100万套增至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国(guó)内地商品房销售(shòu)最主要方式,2005年中国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面(miàn)积(jī)占总销售面(miàn)积的比重为63%,而2021年期(qī)房累计销售(shòu)面积达15.6亿平,比重上(shàng)升至87%。

  是该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议

  预售制(zhì)也(yě)推动了中国内地房地产(chǎn)行(xíng)业的发展。中(zhōng)国内地(dì)房(fáng)地产(chǎn)历经二十多(duō)年长周期繁(fán)荣,行(xíng)业(yè)各(gè)项(xiàng)指标(biāo)大(dà)幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新开工面积从(cóng)2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开发投资完成额(é)从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售金(jīn)额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至(zhì)18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业(yè)的快速发展,房地产企业从无到有(yǒu)、从国(guó)企先行到(dào)民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年,房地产(chǎn)企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地(dì)产(chǎn)也成为拉动中国内地(dì)经济高增长的火车头。

  1)从经济(jì)增长(zhǎng)渠(qú)道(dào),房地产带动的上下游产业链特别(bié)长(zhǎng),高达50多个(gè)行业。2020年房地产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地(dì)产带(dài)动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产(chǎn)对金融、批发(fā)、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的投资(zī)占全社(shè)会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房(fáng)地产贷(dài)款占银(yín)行各项贷款余额的(de)比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业(yè)务,占比超过三分之一。从房(fáng)地产融(róng)资存量(liàng)占社(shè)融存量(liàng)比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导致(zhì)银行(xíng)不(bù)良(liáng)率(lǜ)大幅上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠(qú)道(dào),根(gēn)据(jù)我(wǒ)们的《中国(guó)住房市值(zhí)测算报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美元,大于(yú)美国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿美(měi)元、英法德(dé)三(sān)国合计(jì)的31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市值的比例(lì)看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国(guó)的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德(dé)国的64%。中国住(zhù)房市值与股债(zhài)房市值的比(bǐ)例(lì)较高,主要是(shì)因(yīn)为住房市值高(gāo),以(yǐ)及(jí)中(zhōng)国资本市场发育尚不(bù)成熟(shú),直(zhí)接融资比例较低,股票、债券市值较低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  不可否(fǒu)认,预售制背(bèi)后潜藏的(de)风险(xiǎn)确实存在,当前的负(fù)面效应愈发凸(tū)显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝(jué)大部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单(dān)方面不公平制度(dù),购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承(chéng)担了(le)所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房等待(dài)期(qī)一般为两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交房(fáng)、“一房二卖(mài)”、房屋(wū)质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交房等风险。另外,购房者和开发商之间的购房(fáng)合同(tóng)、购房者和银行的按揭贷(dài)款(kuǎn)合同是两个独(dú)立的(de)合同关系(xì),如(rú)果开发商发生违约,购(gòu)房者只能根(gēn)据购房合同向开发商主张(zhāng)权力(lì),但依(yī)旧需(xū)要根据(jù)按揭贷款合同(tóng)按(àn)时向银行进(jìn)行贷款偿还,因此(cǐ)购房者承担的风(fēng)险较大。

  从(cóng)行业层面看,预(yù)售(shòu)制助推部分(fēn)房企过(guò)度举(jǔ)债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,资金若遇到下(xià)行(xíng)周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项目(mù)搁置等系列风险,进行(xíng)影响自身信(xìn)用(yòng)和购房(fáng)者对行业的(de)信(xìn)心。

  从金融层面看,银行(xíng)作(zuò)为(wèi)按(àn)揭(jiē)贷款的发放方(fāng),一旦房企(qǐ)因(yīn)为市场(chǎng)波(bō)动或经营不善(shàn),出现资金链断(duàn)裂(liè)等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通(tōng)过与(yǔ)购房者六加一等于几是什么梗,抖音六加一是什么意思签订的预售合同和按揭合同,已经从银行获得房(fáng)款,如果购房者丧(sàng)失(shī)还(hái)款(kuǎn)能力或短期不(bù)能还款等(děng),则风(fēng)险完(wán)全由银(yín)行(xíng)承担,银行将面临较(jiào)大的坏(huài)账压(yā)力。

  从(cóng)监管角度(dù)看,购房者的预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结(jié)底(dǐ)两(liǎng)个(gè)字(zì)那就是“没钱”,即没(méi)钱付工程(chéng)款。在2004版的《城(chéng)市(shì)商品房预售管理办法(fǎ)》中明确规(guī)定了(le)开(kāi)发企业(yè)预售(shòu)商品房所(suǒ)得款项应(yīng)当用于有关的工程建设,商品(pǐn)房预售款监管的具体(tǐ)办法,由房地产管理(lǐ)部门(mén)制定。但多年以来(lái)全国并没有统一的预售(shòu)资金监(jiān)管规(guī)定(dìng),各地实行(xíng)“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙(shā)等城市(shì)重点监管资金比例(lì)为总预售款(kuǎn)的(de)15-40%左(zuǒ)右,郑(zhèng)州、福(fú)州、合肥等城市则按照项目的建安(ān)成(chéng)本乘以(yǐ)建筑面积或者项(xiàng)目工程总额报价计算重(zhòng)点资(zī)金。而事实是,不少购房款未进入(rù)监管账户(hù)、或(huò)进入监管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无期,月供(gōng)却被(bèi)迫继续还款(kuǎn)。那么,监管(guǎn)账户(hù)资金(jīn)如(rú)何被挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发(fā)时代的高周转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户资金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如(rú)工程总承包方,以(yǐ)工程建设(shè)名(míng)义,获得监管(guǎn)账户拨付资金,再由(yóu)工程方(fāng)将资(zī)金转给(gěi)房企,而拨付的工程款,远超工程进度(dù)所需。通过这些方式套(tào)取的资金,在房企各地(dì)项目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做提供了资金流(liú)动性,房企(qǐ)抽(chōu)调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘(pán)建设,形成一种资(zī)金(jīn)循(xún)环高周转模式(shì),但(dàn)一定程度上把风险甩给了(le)购房(fáng)者(zhě)。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外商品房预售制(zhì)度呈现以(yǐ)下特点(diǎn):

  1)预付款保护(hù):对(duì)于购房者预付资金(jīn),一般设(shè)有(yǒu)定金(jīn)或(huò)预付款保护(hù)机制,如英国、日(rì)本(běn);

  2)预付款比重:要求购房者支付(fù)的(de)预付款(kuǎn)比(bǐ)例(lì)相对较低,绝大(dà)部(bù)分房款在房屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预(yù)付(fù)款支付方式:预付(fù)款一般以(yǐ)定金方式支(zhī)付,或按工(gōng)程(chéng)进度分(fēn)期(qī)支付,或二者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)方式:一般(bān)采(cǎi)用两种方式发放按揭贷(dài)款(kuǎn),一(yī)是按工(gōng)程(chéng)进(jìn)度(dù)付(fù)款(kuǎn),按揭贷款按照工(gōng)程进(jìn)度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月(yuè)供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护:为预(yù)售商品房(fáng)提供(gōng)期房烂(làn)尾保险,在商品(pǐn)房(fáng)出现重大延期或重大缺陷时,保障购房者权益(yì);

  6)房屋交付保护(hù):房屋交付质(zhì)量(liàng)的保障(zhàng)有两种(zhǒng)方式,一是期房由政(zhèng)府或(huò)第三方验收合格并提供(gōng)验收凭证后,开发商(shāng)凭验收凭证取得购房者支付的房款。二是开发商为购房者提供一(yī)定的保修期,通常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题及建议(yì)

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全程监管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭(píng)证取(qǔ)得房款

  美国期房定(dìng)金一定期限内无条件返还(hái),最低(dī)首付(fù)比例为3.5%,交(jiāo)房(fáng)前仅支(zhī)付首(shǒu)付,其余(yú)房款交(jiāo)付后按(àn)揭还款,交(jiāo)付前资金由第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金(jīn)比(bǐ)例一(yī)般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年(nián)美国平均(jūn)首付比(bǐ)例为12%。

  余款支付方(fāng)面,除定金或首付外,购房者在房屋交付后通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款。

  资金监(jiān)管方(fāng)面(miàn),美国为防止开发商挪用资金,购房者的定金及首付款由第三方公证行或产权保险公(gōng)司的信托账户(hù)监管(guǎn)。如(rú)果开(kāi)发商倒(dào)闭导致(zhì)楼盘烂(làn)尾,购(gòu)房者资(zī)金(jīn)可通过(guò)申请仲裁取回(huí),且不承担任何责任(rèn)与损失。而开发商在(zài)房(fáng)屋建设(shè)过(guò)程中的资金全(quán)部(bù)来自(zì)银行,银行根据(jù)工程进度向开发商(shāng)提供一定比例的贷款,由于开发商挪用资(zī)金直(zhí)接损害(hài)银行利益,银行有充分动机监管开发商施(shī)工进(jìn)度(dù)。开发商在房屋交付时需取得由(yóu)政府(fǔ)相关部(bù)门经审查(chá)后发放的验收凭(píng)证(zhèng),通过(guò)验收凭(píng)证向银行得(dé)到购(gòu)房者支付的房款。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题及(jí)建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购(gòu)房,提供期(qī)房烂尾险

  德国期房可(kě)零(líng)首付购房,房款(kuǎn)按(àn)建(jiàn)造(zào)工期进(jìn)度(dù)支付,按揭按(àn)工期放款后还贷,房贷利(lì)率(lǜ)采用固(gù)定(dìng)利率,开发商或购房(fáng)者可(kě)购买期(qī)房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面,德(dé)国开发商在项目获批(pī)后即可预售房屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付约(yuē)2000欧的定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后定金退还。如由于任何(hé)原因不能购买(mǎi),定金按照(zhào)德国法律全(quán)部退还(hái)。

  签(qiān)署购(gòu)房(fáng)合(hé)同后,购(gòu)房(fáng)者需(xū)支付公(gōng)证费和土地交(jiāo)易税,分别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用不包含(hán)在购房款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方面,德国没(méi)有(yǒu)规定最低首(shǒu)付比例,可零(líng)首付购房。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也采取按工期支付房(fáng)款的制度,一般(bān)分7笔进行支付,具体支付节(jié)点、比例因项目而异。一般来说,支付节点(diǎn)可分为公证后、主(zhǔ)体完工(gōng)、内部水暖电(diàn)路(lù)完(wán)工、窗户玻璃完工、室(shì)内(nèi)清洁及墙面(miàn)完(wán)工、地板(bǎn)完(wán)工、全部完(wán)工(gōng),支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房(fáng)者可(kě)在支(zhī)付房款前申(shēn)请房(fáng)贷,房贷(dài)利(lì)率采用(yòng)固定利率,银行按施工节奏分多次(cì)发放(fàng)贷款,每笔贷款给予购房者一定使(shǐ)用期限,期限结束(shù)后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保险(xiǎn)公司(sī)针对期(qī)房设计(jì)了两种(zhǒng)保险,保(bǎo)险(xiǎn)的(de)功能是当房屋出现重大延期或重大缺(quē)陷时,保险公司保证开发商赔偿或(huò)修复(fù),开发商破产,由保险公(gōng)司(sī)负(fù)责相应(yīng)赔偿。保(bǎo)险由开发商(shāng)或(huò)购房者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时(shí)支付

  英(yīng)国(guó)预(yù)售(shòu)制(zhì)设有10%定金保险保护机(jī)制,交房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双(shuāng)方律(lǜ)师严(yán)格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均有一(yī)名律师,负责沟通期(qī)房交易中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合(hé)同(tóng)等(děng)各个环(huán)节(jié),各环节内容(róng)确认无误后签订首付交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护(hù)机制,当(dāng)开发商出现财(cái)务、经(jīng)营问题时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司赔付,而超出10%的部分较难(nán)追(zhuī)回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余(yú)款支(zhī)付环节,英国采取按(àn)工程进度(dù)付款(kuǎn)的方式,但(dàn)是(shì)交房前付款比例相对较(jiào)低,一(yī)般会在合(hé)同(tóng)签订(dìng)6-24个月分别支(zhī)付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房前付款比例在(zài)20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后支付。

  交付环节,英(yīng)国规定房屋必须经过房产公证公司的检验验收(shōu)后才能(néng)交付,交付后方可按揭还(hái)贷。

  资金(jīn)监管环节(jié),英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律师监(jiān)管,在确认(rèn)工程(chéng)进(jìn)度(dù)、支付相关(guān)款项过程(chéng)中,由(yóu)买房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖(mài)方律师转(zhuǎn)给开发商,即资金在进入开发商(shāng)账户前经过两道(dào)关口,有利于(yú)保障(zhàng)购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为规范期(qī)房交易立法,设置(zhì)期房预付款保(bǎo)全措施

  日(rì)本期房交(jiāo)易立法(fǎ),定(dìng)金超(chāo)5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完成(chéng)“预(yù)售房定金保全措施”,交房(fáng)前付款比例不超房款的20%,开发商(shāng)违约(yuē)需返还定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后(hòu)按揭还(hái)款。

  立法方面,日(rì)本(běn)二(èr)战结束后由于房屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为此(cǐ),日(rì)本政(zhèng)府(fǔ)1952年出(chū)台《宅地建筑物(wù)交易(yì)法》,经多次(cì)修订,目前是唯一一部规范期房交易的法律(lǜ)。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物(wù)取(qǔ)引业法》,对购(gòu)房者支付定金超过(guò)5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要(yào)求开(kāi)发(fā)商(shāng)必须完成定(dìng)金(jīn)保全措施(shī)才(cái)可预售。什(shén)么是(shì)定金保全措(cuò)施?即买卖双方(fāng)签订购房合同时,开发商向金融(róng)机构或(huò)指(zhǐ)定保证(zhèng)机构(gòu)或保险机构(gòu)签订定金保(bǎo)证委托(tuō)合(hé)同(tóng),设置购房者定(dìng)金的(de)保(bǎo)证或(huò)保(bǎo)险,并将相应的保证金证明书(shū)交付给购房者。除(chú)定(dìng)金(jīn)外,其他(tā)预先支(zhī)付的购房款也受该(gāi)措施保护。若开发商倒闭(bì)导致期房(fáng)烂尾,购房(fáng)者可凭保(bǎo)证金证明书向金融机构或保证机构(gòu)或保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发商需(xū)向购(gòu)房者(zhě)赔(péi)付(fù)违约金(jīn),一般约为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环节(jié),交房前只需支付最多不超20%的(de)定金,签订购房(fáng)合同(tóng)后,购(gòu)房(fáng)者即可向银(yín)行申请贷款,但交房(fáng)后才开(kāi)始(shǐ)按(àn)揭(jiē)贷款,除定金外的(de)剩余房款在交房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期房购房者违约(yuē)可返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程进度支(zhī)付,所有资金进银行专(zhuān)门项目资金账户,交房后满1年保修期后(hòu)支付(fù)15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节(jié),新加(jiā)坡开发商有统一的选购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执行(xíng)OTP则(zé)进(jìn)一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款(kuǎn)。

  首付比例方面,签订购房合同后,购房者需支(zhī)付15%的(de)首(shǒu)付及印花税(shuì),同时(shí)购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付上,新加(jiā)坡期房同样(yàng)采取按工程进度付款的方式,《发(fā)展商条例(lì)》对期房付款流程做了统一详细规定(dìng),要(yào)求(qiú)所有开发商遵守,支付节点一般(bān)为合同签订后(hòu)、地基(jī)完工、框架完工、管道门窗等完工等(děng),支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款(kuǎn)也(yě)依(yī)照工(gōng)程进度(dù)放款(kuǎn),月供在此过程中(zhōng)随(suí)着(zhe)放(fàng)出(chū)贷款的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监(jiān)管方面,购房(fáng)者的订金与付(fù)款会存入银行专门的项目资(zī)金账户,账户资金提(tí)取须与(yǔ)房(fáng)屋建设有关。房屋(wū)交付(fù)后,购房者享受1年(nián)的(de)房屋(wū)保修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期来(lái)看,当前(qián)房地产到(dào)了政策出手临界(jiè)点,重点(diǎn)是保交楼和(hé)房企重(zhòng)组。一方面,加大(dà)对刚需和(hé)改善型需求的支持(chí)力(lì)度,长短兼(jiān)顾妥善(shàn)应(yīng)对(duì)局部(bù)停贷(dài)现象,重点是(shì)保交楼(lóu)保复工(gōng)保民生,给予强有(yǒu)力的(de)金(jīn)融工具支持。另(lìng)一方面,从现在起,对还在(zài)正(zhèng)常运转的(de)房企包括民(mín)营企业,加大(dà)支(zhī)持力度,由优质房(fáng)企牵头并购重组(zǔ)整(zhěng)个行(xíng)业,为每个(gè)房企配套AMC和财(cái)团(tuán),给予金融工具配套。

  二,中期来(lái)看(kàn),应充分(fēn)估计形势(shì)复杂性和人性(xìng)复杂性(xìng),兼顾化解停(tíng)贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以(yǐ)及长效(xiào)机制。长效机制四大关键(jiàn)是推(tuī)动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金(jīn)融中(zhōng)性稳(wěn)定和房地(dì)产税。定金环节,建立开发商违约后定金保(bǎo)护机制(zhì),如将(jiāng)已支付定金冻(dòng)结至房屋(wū)交付阶段,保障购房者定金(jīn)安(ān)全。签订合同(tóng)环(huán)节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以及(jí)重大缺陷等情况提(tí)供充分的保障。余款支付环节,建立(lì)按(àn)工程(chéng)进度付款机制或(huò)交房后按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房者的(de)权益。资金监管(guǎn)环节,引入独立(lì)于开发商、银行的(de)第三方(fāng)资金监(jiān)管机构(gòu),或由政府(fǔ)相关部门直接监管(guǎn),以此防(fáng)止(zhǐ)资(zī)金挪用现象。交付环节,建立商品房保(bǎo)修期制(zhì)度。保修(xiū)期内,开发商应对(duì)房屋(wū)质量(liàng)问题全(quán)权负责、免费维修,购房者在保修(xiū)期结束后支付尾(wěi)款。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售(shòu)制是大(dà)势所趋。一方面,98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预(yù)售制是(shì)权宜之(zhī)计,现在全国套(tào)户(hù)比超过(guò)1,从大开发(fā)进入存量时(shí)代,对购(gòu)房民众不公平的预(yù)售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一方面,取消预售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不(bù)是(shì)五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得(dé)的过(guò)硬的产品质量(liàng)和诚信,这才(cái)是对(duì)购房民众的最根本最实(shí)质的保障,这(zhè)样将极(jí)大的(de)提(tí)升开(kāi)发商的建(jiàn)筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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