部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监(ji白凉粉是什么东西在哪可以买到呢 白凉粉是凉性的吗ān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经白凉粉是什么东西在哪可以买到呢 白凉粉是凉性的吗(jīng)理和部门经理之间。

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