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总监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理(中戏明星有哪些明星，中戏明星有哪些名单lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部(bù)管理机构设(shè)置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的中戏明星有哪些明星，中戏明星有哪些名单基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的管理者(zhě)和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某(mǒu)一领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里职务(wù)最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下(xià)某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目(mù)工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级职员的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng中戏明星有哪些明星，中戏明星有哪些名单)事会(huì)提(tí)交年度报(bào)告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包(bāo)括(kuò)经营计划(huà)、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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