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a的负一次方是多少矩阵,a的负一次方是多少线性代数 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该(gāi)取消预售制了。a的负一次方是多少矩阵,a的负一次方是多少线性代数 1月17日召开的全国住房和(hé)城乡建设工(gōng)作会议提出(chū)“有(yǒu)条件的可以进行现房销售”,不足(zú)一个月时间,已有山(shān)东(dōng)、安(ān)徽、河南、四川(chuān)、广东(dōng)等(děng)地明确表态(tài),试点现(xiàn)房销售(shòu)。

  1、是该取(qǔ)消商品房预(yù)售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实力的别建了,不(bù)能把(bǎ)包(bāo)袱甩(shuǎi)给老百姓和社会,这是房地产从大开发时代步(bù)入(rù)高质量发(fā)展阶段的必然趋势,也是对购(gòu)房(fáng)老百姓的(de)最大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制是(shì)权(quán)宜之(zhī)计(jì),现在全国套(tào)户比超过1,从大开发进入存量(liàng)时代,对购房民(mín)众不公平的预售制已经过时了,该(gāi)取(qǔ)消了,改为(wèi)现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然(rán)二次(cì)房改是个技术活,兼顾(gù)化解停贷(dài)、复工保交(jiāo)楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信心以(yǐ)及长(zhǎng)效机制,长效机制四大关键(jiàn)是推(tuī)动城市(shì)群战略(lüè)、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和(hé)房(fáng)地(dì)产税(shuì)。如果按照(zhào)经济规律(lǜ)办(bàn)事,中国一定能实(shí)现房地产软着陆(lù)和长(zhǎng)期(qī)平(píng)稳健康(kāng)发展,跨(kuà)过这道关,解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要(yào)取消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝(jué)大部分(fēn)商(shāng)品是一手交钱(qián)一手交货,预售制(zhì)是对购买者的单方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不(bù)能交付的风险(xiǎn)。从个人层(céng)面看(kàn),预售制对(duì)购房者(zhě)非常不(bù)公平,比(bǐ)如,交房等待期一般为(wèi)两年,在此期间,购(gòu)房(fáng)者(zhě)不仅承(chéng)担银(yín)行利息,还要承(chéng)担延迟(chí)交房、房屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至不(bù)能交房(fáng)的风险(xiǎn)。从行业(yè)层面看,预售制助推(tuī)部分房企(qǐ)过(guò)度举债、高(gāo)杠杆扩张,若遇(yù)到下行周(zhōu)期,会(huì)引发资金(jīn)链断裂、项(xiàng)目(mù)搁(gē)置等系列(liè)风险。取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房销售(shòu),这样有(yǒu)助于落(luò)实(shí)中央房住(zhù)不炒精神(shén)、有助于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发(fā)展,一(yī)举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什(shén)么建议取消预售(shòu)制(zhì)度?预(yù)售(shòu)制度(dù)怎(zěn)么来的(de)?国外什(shén)么情(qíng)况?简单科普一下:商(shāng)品房预售最早源于中国香港,俗(sú)称(chēng)卖楼(lóu)花(huā),卖期房(fáng),是一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年房改,由(yóu)于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引(yǐn)入(rù)了(le)商品房预售制度。其实(shí),当前世界(jiè)不少国家存在预售制。但是,重点(diǎn)来了(le)!发达(dá)国家(jiā)一般有严格的监管保障措施(shī),开发商在项(xiàng)目获得(dé)政府批准(zhǔn)后才可以开始销售,买家(jiā)在购(gòu)买(mǎi)期房后并非像(xiàng)中国一样在支(zhī)付完首付(fù)款后从银行一次性贷(dài)款(kuǎn)支付剩余全(quán)部房款,而是(shì)根据开发商工程(chéng)进(jìn)度(dù)在完全交(jiāo)房前(qián)进(jìn)行分期(qī)支付。所以,预售(shòu)制度是需要严格的资金监管、分期支付以及违约(yuē)处罚措施作为保(bǎo)障的(de),如果没有这些保障措(cuò)施(shī),一定会(huì)触发风(fēng)险,对购房民众不公平,所以不如借(jiè)机取消预售制度,以(yǐ)后改为现房销售。客(kè)观(guān)讲预(yù)售制度有一定历史(shǐ)阶段性,现在中国住房进入存量(liàng)时代,取消预售制度有(yǒu)助(zhù)于(yú)降负债(zhài)降杠杆,不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当(dāng)然这需要配套房企(qǐ)债务重(zhòng)组(zǔ)、复工保交楼、恢(huī)复(fù)市场信心和房地产长(zhǎng)效机制。这是(shì)个技(jì)术活(huó),只要坚持市场(chǎng)化改(gǎi)革(gé),中国一(yī)定能化解(jiě)这个难(nán)题(tí),让房地(dì)产回(huí)归实体(tǐ)经济和居住属性,安居乐(lè)业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如果(guǒ)取消预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知道能不(bù)能(néng)兑现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得的(de)过硬(yìng)的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房(fáng)民众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将极大(dà)的提升(shēng)开发(fā)商的(de)建(jiàn)筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣(liè)币(bì)。所有商业的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不(bù)能例(lì)外,老百姓买房子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸福一家人。从这个角(jiǎo)度,取消预(yù)售制、实施现房销售是实现老百姓安居(jū)乐业、社(shè)会长治久安、行业企业健康发(fā)展的重大(dà)措施。在当(dāng)前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆、打通金融(róng)支持当期三(sān)好生、新模(mó)式等综合施策(cè)。

  作者十年(nián)前(qián)在国务(wù)院(yuàn)发展研究中心参与财税改革方(fāng)案(àn)研(yán)究时,对预(yù)售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等进行过长期系统的专项(xiàng)研究。(参考(kǎo)后来形成的(de)专著《房(fáng)地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéa的负一次方是多少矩阵,a的负一次方是多少线性代数ng)“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存(cún)在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第(dì)三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房(fáng)交(jiāo)易立法(fǎ),设置期(qī)房预付款(kuǎn)保全(quán)措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商(shāng)品房(fáng)预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式a的负一次方是多少矩阵,a的负一次方是多少线性代数rong>

  二(èr)十世纪五十年代(dài)在中国香港,楼(lóu)宇出(chū)租是地产行业(yè)盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期(qī)长等问(wèn)题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中(zhōng)国香港还未推(tuī)行公共房屋制度,许多人栖身于木屋(wū)或(huò)者(zhě)其(qí)他临时住宅,住房的(de)需求是相当高(gāo),不过大多(duō)数居民(mín)的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋楼为单位,需要雄(xióng)厚的资(zī)金实力才能(néng)购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中国香港(gǎng)地产行(xíng)业(yè)盛行的方式,但有着(zhe)转让难、出租资金周转期长(zhǎng)等问题。针对这一系列问(wèn)题,不少地(dì)产(chǎn)商开始探求新(xīn)的方式(shì),如把(bǎ)楼宇契约切开,即(jí)“分(fēn)契”,然后将楼宇分层(céng)出售。这模(mó)式一经推(tuī)行(xíng),购买楼宇的市(shì)民数量有所增(zēng)加,开(kāi)发商资金周转加(jiā)快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式(shì)引(yǐn)入房(fáng)地产销(xiāo)售(shòu),霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍(huò)英东(dōng)创办立信(xìn)置业有限公司(sī),凭(píng)借(jiè)商业直觉(jué)和多年经(jīng)营杂货(huò)铺、海上驳运业务的经验,对于(yú)商品(pǐn)流通(tōng)、资金周(zhōu)转有着独到的(de)见解,在努力寻求方法(fǎ)加快(kuài)自(zì)身资金周转。当时其在购下(xià)九(jiǔ)龙(lóng)的一块地(dì)盘(pán)后(hòu),除了分层(céng)出(chū)售(shòu)、还印(yìn)发售楼说明书,上(shàng)有文字详(xiáng)尽说(shuō)明楼宇的(de)地势环境、建筑材料、分(fēn)层价格、订购方法等。此外(wài),“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点,即先收取(qǔ)买家的订金,采用类似租金(jīn)的分期付款形式,等新(xīn)楼(lóu)落成(chéng)时,收齐买家的钱(qián),买家就拥(yōng)有了自己的房产(chǎn)。这种方式减(jiǎn)轻了(le)民众购房的资金压力,加(jiā)速了房屋的建(jiàn)造和销售,也解(jiě)决了制造商的资金问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓是“双赢”的举措(cuò)。“预售楼(lóu)花+分期付款”的销售模式(shì)成为(wèi)当时中国香(xiāng)港(gǎng)房地产(chǎn)市场的一大特色,纵观中国(guó)香港(gǎng)房地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率(lǜ)地(dì)解决(jué)了核心的住房供不应求(qiú)的问题,使房(fáng)市(shì)发展进入新阶段。

  预售楼(lóu)花(huā)模式推(tuī)动了中国香港(gǎng)楼市几十年(nián)繁(fán)荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完(wán)善、规范化,建(jiàn)立健全(quán)的监管机(jī)制,促(cù)进市场健康发展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一个楼盘因建筑(zhù)费用超支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中(zhōng)国(guó)香港管理部门提升了对于预售楼花制度的监管,即要求开发商(shāng)在预售前,确(què)保(bǎo)地价款已经(jīng)全部支付,还要证明自身有资金等能力把(bǎ)项目完成,资金(jīn)需(xū)放入律师所托管,支(zhī)取时需(xū)律所和建(jiàn)筑师(shī)的核准(zhǔn)。为了(le)防止开发商、律所、建筑师等造假,套取(qǔ)监管账户(hù)资金,中国香港要求律师(shī)行在(zài)银行(xíng)开设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商操作等采取全透明化机制(zhì),且银行(xíng)的责任上升,如(rú)出现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行将(jiāng)成(chéng)最大(dà)风险方(fāng),后续需(xū)自身推动(dòng)项目完工(gōng)。随着监管体(tǐ)系逐步完善(shàn),出现(xiàn)“烂尾”的现象较(jiào)少(shǎo)。

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十(shí)世纪九十年代,中(zhōng)国内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引入(rù)“卖楼花”制度。建国以来,中(zhōng)国内地优先发展(zhǎn)重工业,强调基(jī)础建(jiàn)设(shè),这一导向使前期(qī)发展工业化的进程(chéng)大(dà)于城市化进程,唯有解决住房基础等城市化(huà)配套问题,才能进一步推进城市化(huà)。但(dàn)当时(shí)推行的是“统(tǒng)一管理,统一(yī)分配,以租(zū)养(yǎng)房”的福利分房(fáng)制(zhì)度(dù),住(zhù)房(fáng)市场发展起步较晚、增(zēng)速较慢,福(fú)利分房制度也出现(xiàn)了分(fēn)配不公、效率(lǜ)低、配套(tào)差等问题,因此福利分房制度不再适用于当(dāng)时的国情(qíng)。叠加(jiā)房地产市场面临商品房(fáng)的需求量(liàng)大,而(ér)社会(huì)缺(quē)少大型房地产(chǎn)开发(fā)商,商(shāng)品房供应量小的困境,此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模式(shì)无(wú)疑(yí)是对内地房地产市(shì)场的一针(zhēn)强心剂。从1994年(nián)起,中国内(nèi)地逐步引进中国香港(gǎng)预(yù)售商品房制度,先后(hòu)出台(tái)多项文(wén)件,大力支持国(guó)内房地产市场改革。例如(rú),1998年,国务院出(chū)台《关于(yú)进一步深化城镇住房制度(dù)改革,加快住(zhù)房建设(shè)的通知》文(wén)件,决定停止住房无偿实物分配(pèi),逐(zhú)步实(shí)行住房分配(pèi)货币化(huà)、住房供给(gěi)商品化、社会化的住房新体(tǐ)制,从计划经济下的福利(lì)分房转向(xiàng)市(shì)场经济的商品房。房地产市场采(cǎi)用预售制(zhì),允许开(kāi)发商卖(mài)期房,解(jiě)决(jué)了房企(qǐ)缺少资(zī)金和开发(fā)时间周期长的(de)两大难题(tí),开发商以(yǐ)预售(shòu)款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成滚动开发模(mó)式,住房供应速度加快。自此(cǐ)中国(guó)内地(dì)开始房改(gǎi)货(huò)币化,中(zhōng)国(guó)人(rén)民银(yín)行等多方迅速出台(tái)相关的信(xìn)贷政策,支(zhī)持购房者(zhě),极大作用(yòng)推动了房地产(chǎn)市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调(diào)整形成契合(hé)中国内地(dì)的商品房预售(shòu)制度。预售(shòu)制(zhì)的初(chū)衷是为了缓解房企资(zī)金压力,加快城镇住(zhù)房建设。具体来说,是指(zhǐ)房地产开(kāi)发企业将正在建(jiàn)设中(zhōng)的(de)房屋预(yù)先出售给购(gòu)房者,由购房者支付定金或房款的行为。区别(bié)于中(zhōng)国(guó)香港(gǎng),在中国(guó)内地实践过程中,商品房预售流程为:房(fáng)地产(chǎn)开发商办理预售(shòu)许可证-签订商品房买卖合同-进行备案(àn)登记和预告登(dēng)记(jì)-交(jiāo)付(fù)房屋(wū)。在购房(fáng)过程中,购房者需要(yào)一次性付清首付款,并采用银行(xíng)贷款的形(xíng)式一次性付(fù)清(qīng)剩余(yú)房款,换(huàn)言之,房屋未(wèi)建成,开发(fā)商可能已(yǐ)拿(ná)到(dào)了全部购(gòu)房款,这点与中国(guó)香港的按照工程进(jìn)度付(fù)款有所(suǒ)不同。对中国内(nèi)地的(de)开发商而言(yán),预售制商品房也开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动(dòng)城市(shì)化进程,但(dàn)背后潜藏(cáng)的风险确实存在

  作为中国(guó)内地商品房(fáng)销(xiāo)售的最主要方式,预售制极大缩短房(fáng)企现金回笼周期,同(tóng)时增加市场商品房供(gōng)应,推动(dòng)了城镇化发展进程(chéng)。预(yù)售制在过去20多年(nián)对中国(guó)内(nèi)地(dì)房地产市场的稳(wěn)步发展(zhǎn)起到(dào)了重要作用,不(bù)仅(jǐn)解决了(le)房地(dì)产市场(chǎng)快速发展阶段的资(zī)金需求,也提高了居民居(jū)住水平(píng),中(zhōng)国内地城镇居民(mín)从(cóng)筒(tǒng)子楼住(zhù)到住宅小区,从全民蜗居(jū)到基本适居,住(zhù)房事业取得巨大(dà)进步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化路程。改革开(kāi)放以来,城(chéng)镇(zhèn)化进程进入快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市(shì)建成区面积由7438平(píng)方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根据我们发布(bù)的《中国住房存量报告(gào):2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地(dì)城镇(zhèn)住宅(zhái)存量从不到14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑面积(jī)从8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从约(yuē)3100万套增(zēng)至(zhì)3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中国内地商(shāng)品房(fáng)销售最主要方式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住宅期房销售面(miàn)积占总销售面积的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期(qī)房(fáng)累(lèi)计销售面积达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  预售制也推动了中国内地房地(dì)产行业的发展。中(zhōng)国内地房地产(chǎn)历经(jīng)二十多年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平(píng),累(lèi)计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地(dì)产开(kāi)发投资完成额从(cóng)0.4万(wàn)亿元增(zēng)至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍(bèi),年(nián)复合(hé)增速(sù)17.8%。商(shāng)品房销售面积(jī)和销售金额分(fēn)别(bié)从1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展,房地(dì)产企业从无到有、从国企先行到民企(qǐ)崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮大。2018年(nián),房地产(chǎn)企(qǐ)业数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年(nián)来房(fáng)地产也成为拉动中国内地经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动的上下游产业链特别长,高达(dá)50多个(gè)行(xíng)业。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值(zhí)占GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地(dì)产(chǎn)带动产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中(zhōng)房地(dì)产对金融、批发、建材(cái)的(de)带动(dòng)最为明显(xiǎn)。

  2)从(cóng)投资渠道(dào),2020年房地(dì)产完全拉动的投资占(zhàn)全社会(huì)固定(dìng)资产投资的51.5%,其中,房地产开发(fā)投资占固(gù)定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道(dào),从房地产贷款占银行各项贷(dài)款余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果(guǒ)加上信托等通道业务,占比超过三分之一。从房地产融资存量占社融(róng)存量比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大面(miàn)积违约,将导致(zhì)银行不良率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应(yīng)渠道(dào),根据(jù)我们的(de)《中国住房市(shì)值测(cè)算报告》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万(wàn)亿(yì)美元(yuán),大于美国的(de)33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万亿(yì)美元(yuán)、英法德三国合(hé)计的31.5万亿(yì)美元。从住房(fáng)市(shì)值(zhí)占股债房(fáng)市值的(de)比例看,2020年(nián)中(zhōng)国(guó)为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值与股债房(fáng)市(shì)值的(de)比(bǐ)例较高,主要是因为住房市值高,以及中国(guó)资本市(shì)场发育尚不(bù)成熟,直接融(róng)资比例较低(dī),股(gǔ)票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  不可否(fǒu)认(rèn),预售制背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当前的负(fù)面效应愈发凸(tū)显(xiǎn)。

  从(cóng)个人层(céng)面看(kàn),绝大(dà)部(bù)分商(shāng)品是(shì)一手交钱一(yī)手(shǒu)交货,预(yù)售制是对(duì)购买者(zhě)的单方面不公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓几乎承(chéng)担了(le)所有商品不(bù)能交付(fù)的风(fēng)险。比如,交房等待期(qī)一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不(bù)仅承(chéng)担银行利息,还(hái)要(yào)承(chéng)担延迟交(jiāo)房、“一房二卖(mài)”、房屋(wū)质量(liàng)、房(fáng)产证延期办(bàn)理甚至不能交房(fáng)等风险。另外,购房者和开发商(shāng)之(zhī)间(jiān)的购(gòu)房(fáng)合同(tóng)、购房者和银行的按揭(jiē)贷款合同是两个独立(lì)的合(hé)同(tóng)关(guān)系,如果开发商(shāng)发(fā)生违约,购房(fáng)者只能根据购房(fáng)合同向开(kāi)发商主张(zhāng)权力,但依(yī)旧需要根据按揭贷款(kuǎn)合(hé)同按时(shí)向银行进行贷款偿还(hái),因此(cǐ)购房(fáng)者承(chéng)担的(de)风险较大。

  从行业(yè)层(céng)面看,预售制(zhì)助推(tuī)部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目搁置等系(xì)列(liè)风险,进行(xíng)影响(xiǎng)自(zì)身信用和购房者对行业的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行(xíng)作为按揭(jiē)贷款的发放方,一旦房企因(yīn)为(wèi)市场波(bō)动或经营不善(shàn),出现资金链断(duàn)裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通(tōng)过与购房(fáng)者(zhě)签订的预售合同和按揭合同,已经从银行获得房款(kuǎn),如果购房(fáng)者丧失还款能(néng)力或短期(qī)不(bù)能(néng)还(hái)款等,则风险完(wán)全由银行承担,银行将(jiāng)面临较大(dà)的坏账压力。

  从监管角度看(kàn),购(gòu)房者(zhě)的(de)预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那就是(shì)“没(méi)钱”,即没钱付工(gōng)程(chéng)款。在2004版的《城市商(shāng)品房预(yù)售(shòu)管理(lǐ)办(bàn)法》中明确规定了开发企业预售商品房所得(dé)款项(xiàng)应当用于有关的工程建设,商品房预售款监管的具体办法,由房(fáng)地产(chǎn)管理(lǐ)部(bù)门制定。但多(duō)年以来全国并(bìng)没有统一的预售资金监管规定,各地(dì)实行“一城一策”。例(lì)如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点监管资(zī)金比例(lì)为总预(yù)售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市(shì)则按照项目的建安成本乘以(yǐ)建筑面积或者项目工程(chéng)总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不少购房款(kuǎn)未进(jìn)入监管(guǎn)账户(hù)、或进入监(jiān)管账户(hù)后被挪用,导致(zhì)楼(lóu)盘没有资金继续建(jiàn)设。收楼遥(yáo)遥无期,月供却被迫继续还款。那(nà)么,监管(guǎn)账户资金如何被挪走的?实际(jì)上,在过(guò)去房地产大开发(fā)时(shí)代的高周(zhōu)转背景下,抽调预售款监管账户资金,是行(xíng)业(yè)“潜规则”。比如工程(chéng)总承包方,以工程建设名(míng)义,获得监(jiān)管账户拨付(fù)资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工(gōng)程款,远超工程进度所需。通(tōng)过(guò)这些方式套(tào)取的资金,在房企各地项目(mù)间流动,变相加杠杆,这样做(zuò)提供了资金流动性(xìng),房(fáng)企抽(chōu)调资金统(tǒng)筹(chóu)拿地、还款和楼盘(pán)建(jiàn)设,形成一种资金循环高周转模式,但(dàn)一定程度上把风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经(jīng)验

  整体(tǐ)来(lái)说(shuō),国外(wài)商(shāng)品房(fáng)预售制度呈现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对(duì)于购房者预付资金,一般设(shè)有定金或预付款保(bǎo)护机制,如英国(guó)、日(rì)本;

  2)预(yù)付款(kuǎn)比(bǐ)重:要(yào)求购房者支付的预付款比例相(xiāng)对较(jiào)低(dī),绝(jué)大部(bù)分房款在(zài)房屋交(jiāo)付(fù)后开始支付(fù);

  3)预付款支付方式(shì):预付(fù)款一般(bān)以定金方(fāng)式(shì)支付(fù),或(huò)按(àn)工程进度分期支(zhī)付,或二者结合;

  4)按揭贷(dài)款方式(shì):一般采用两种(zhǒng)方式发(fā)放按揭贷款,一(yī)是按工程进度(dù)付款,按揭贷款按照(zhào)工程进度逐(zhú)渐发放,购(gòu)房者开始(shǐ)月供;二是房屋(wū)交付后(hòu)发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商品(pǐn)房提供(gōng)期房烂尾保险,在商品房出现(xiàn)重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保障购(gòu)房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质量的保障有两(liǎng)种方式,一是期房由(yóu)政府(fǔ)或第(dì)三方验(yàn)收(shōu)合格并(bìng)提供验收凭(píng)证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得购房者支付的(de)房(fáng)款。二是开(kāi)发商为购房者提供一定的保修(xiū)期,通常(cháng)1-5年,保修期满,购(gòu)房者支付尾(wěi)款。

  是(shì)该取消预售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国(guó):交付前(qián)预售资金第三方全(quán)程监管,交(jiāo)付(fù)时开(kāi)发(fā)商凭验收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)

  美国期房定金一定期限内(nèi)无条件返还(hái),最低首付比(bǐ)例为3.5%,交房(fáng)前仅(jǐn)支付首付,其(qí)余房款交付后按揭还款,交付前(qián)资(zī)金由(yóu)第三方全(quán)程监管,交(jiāo)付(fù)时(shí)开发商凭验收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)。

  定金及首付环(huán)节(jié),定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美(měi)国官方(fāng)数据,2021年美国平均(jūn)首付比例为12%。

  余款(kuǎn)支付方面,除定金或(huò)首付外,购房者在房屋(wū)交付后通过按揭贷款支付(fù)剩余房款。

  资(zī)金监管方面(miàn),美国为防止开发(fā)商挪用资金,购(gòu)房者的定(dìng)金及首(shǒu)付款由第三(sān)方公证(zhèng)行或产(chǎn)权保险公司(sī)的信托(tuō)账户监(jiān)管。如果开发商(shāng)倒闭导致楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通(tōng)过申请仲裁取回,且不承担任(rèn)何(hé)责(zé)任(rèn)与损失。而(ér)开发商在房屋建设(shè)过程中的(de)资金全部(bù)来(lái)自银(yín)行,银行根据工程(chéng)进度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用(yòng)资金直接损害银行利益,银行有(yǒu)充(chōng)分动机监管(guǎn)开(kāi)发商施工进度。开(kāi)发商在房屋交付时需(xū)取得(dé)由政府相关部(bù)门(mén)经(jīng)审(shěn)查后发放的(de)验(yàn)收凭证,通过验收凭证向银行(xíng)得到购(gòu)房者(zhě)支付(fù)的房款。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国(guó)期房可(kě)零首付购房,房(fáng)款按建造工期进度支付,按揭按工期放款后还(hái)贷,房贷(dài)利率采用固定(dìng)利率,开发商或购(gòu)房者可购买(mǎi)期房烂尾(wěi)保险(xiǎn)。

  预售门槛(kǎn)方面,德(dé)国开发商在(zài)项(xiàng)目获(huò)批后(hòu)即可预(yù)售房屋。签署(shǔ)购房(fáng)合同前,购(gòu)房(fáng)者需支付约2000欧的定金并(bìng)进(jìn)行预约公证,签订合同(tóng)后定(dìng)金退还。如由于任何原因不能购(gòu)买,定金(jīn)按(àn)照(zhào)德(dé)国法律(lǜ)全部(bù)退(tuì)还。

  签署购房合(hé)同(tóng)后,购房(fáng)者需支付公证费和土地交易税,分(fēn)别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购(gòu)房附加费。

  首付方面(miàn),德国没有规定(dìng)最低首付比例,可零首付购(gòu)房。

  余(yú)款(kuǎn)方面(miàn),德国也采取(qǔ)按(àn)工期支付房款的制度,一般分7笔进(jìn)行支付(fù),具(jù)体支付(fù)节点、比(bǐ)例因项目而异。一(yī)般(bān)来说,支付节点可(kě)分为公证后、主(zhǔ)体完(wán)工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清(qīng)洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利率(lǜ)采(cǎi)用固定利率,银(yín)行按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷款(kuǎn)给予购房者一(yī)定使用期(qī)限,期(qī)限结(jié)束后,购房者开始(shǐ)还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对(duì)期房设计(jì)了两种保险(xiǎn),保险的功能是当房(fáng)屋出(chū)现重大延期或重大缺(quē)陷(xiàn)时,保险公(gōng)司保(bǎo)证开发商(shāng)赔偿或修复,开发(fā)商(shāng)破产(chǎn),由保险公司(sī)负责相应赔偿。保险由开发商(shāng)或购(gòu)房者购(gòu)买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  英(yīng)国预售制设有10%定金保险保护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双方律师(shī)严格监管(guǎn)。

  订(dìng)立(lì)合同前(qián),买卖双方均(jūn)有一名律师(shī),负责沟通期房交易中(zhōng)的房(fáng)产、资金(jīn)、合同等各个环节(jié),各环(huán)节内(nèi)容确认无(wú)误后签订首付交换合同。

  定(dìng)金方面,英国(guó)设置了10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制,当开(kāi)发商出现财务、经营问题时,购(gòu)房者10%的定金由保险公司赔付(fù),而超出(chū)10%的(de)部分较难(nán)追回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在(zài)合(hé)同签订21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英国采取按工程进度付款的方式,但是交房前付款比例相对(duì)较低,一般(bān)会在合(hé)同签订(dìng)6-24个月分(fēn)别支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房(fáng)后(hòu)支付。

  交付(fù)环(huán)节,英国规(guī)定房屋(wū)必须经过房(fáng)产(chǎn)公证(zhèng)公司(sī)的检验验(yàn)收后(hòu)才能交付(fù),交付后(hòu)方可按揭(jiē)还贷(dài)。

  资(zī)金监管环节(jié),英国(guó)期(qī)房预售资金监管(guǎn)极为严格(gé),资金也由律师(shī)监管(guǎn),在确认工程进度、支付相关款(kuǎn)项(xiàng)过程中,由(yóu)买(mǎi)房(fáng)律师将(jiāng)资金(jīn)转给卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律师转(zhuǎn)给开发商,即资金在进入开(kāi)发商账户前经过(guò)两(liǎng)道(dào)关口,有利于保(bǎo)障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房(fáng)交易立(lì)法,设置期(qī)房(fáng)预付款保全(quán)措(cuò)施

  日本期房交易立(lì)法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万日元时,开(kāi)发商必(bì)须完成“预售房定金(jīn)保全(quán)措施(shī)”,交房前付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发(fā)商违约需返还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按揭还款。

  立法方(fāng)面(miàn),日本二战结束(shù)后(hòu)由于房屋供(gōng)给严重失衡,叠加(jiā)法(fǎ)律空(kōng)白,社会上“一房二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出(chū)台《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多次修订,目前是唯一一部规范(fàn)期房交(jiāo)易(yì)的(de)法(fǎ)律。

  定(dìng)金保护方(fāng)面,根(gēn)据日(rì)本《宅地建物取(qǔ)引业法》,对购(gòu)房(fáng)者(zhě)支(zhī)付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部(bù)分(fēn),法律要(yào)求开(kāi)发(fā)商必须(xū)完成(chéng)定金保全(quán)措施才可预售(shòu)。什么(me)是定金保全(quán)措施?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订购房合同(tóng)时,开发商(shāng)向金融机构或指定保证机(jī)构或保险机构签订定金(jīn)保证委托合同,设置购房者定金(jīn)的保证或(huò)保险(xiǎn),并将相(xiāng)应的保证(zhèng)金证明书交付给购(gòu)房(fáng)者。除定金(jīn)外,其他预先支付的购房款也受该(gāi)措(cuò)施保护。若开发商倒闭(bì)导致期房烂尾,购房者可(kě)凭保证(zhèng)金(jīn)证(zhèng)明书向金融机(jī)构或保证(zhèng)机构或保(bǎo)险公司兑(duì)付,同时,开发商需向(xiàng)购房(fáng)者赔(péi)付违(wéi)约金,一(yī)般(bān)约为房价的10%。

  房款支付(fù)环节(jié),交房前(qián)只需(xū)支付最多不超20%的定金,签订购(gòu)房(fáng)合(hé)同(tóng)后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款,但交房后(hòu)才(cái)开(kāi)始按揭贷款,除定金外的剩余房(fáng)款(kuǎn)在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付尾(wěi)款

  新(xīn)加(jiā)坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的(de)订金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银行(xíng)专门(mén)项目(mù)资金账户,交(jiāo)房后满1年保修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选购权合(hé)同以(yǐ)及(jí)订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期(qī)14天,执行OTP则进一(yī)步(bù)签订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同后,购(gòu)房者需支付15%的(de)首(shǒu)付及(jí)印花税,同时购房者向(xiàng)银(yín)行申(shēn)请(qǐng)按揭(jiē)贷款。

  余(yú)款(kuǎn)支付上,新(xīn)加坡期房同(tóng)样采取按工程进度(dù)付(fù)款的方式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一详细规定,要求所有开发(fā)商(shāng)遵(zūn)守(shǒu),支付节(jié)点一般为合同签(qiān)订后、地基完(wán)工(gōng)、框架完工、管道(dào)门窗等完工(gōng)等,支付(fù)比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也(yě)依照(zhào)工程进(jìn)度放款(kuǎn),月(yuè)供在(zài)此(cǐ)过程中随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资(zī)金监(jiān)管(guǎn)方面,购房者(zhě)的订金与(yǔ)付款会存入银行专门的项(xiàng)目资金账户(hù),账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有(yǒu)关。房(fáng)屋交付后,购房者(zhě)享受1年(nián)的(de)房(fáng)屋保修期,此后购房者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期(qī)来看(kàn),当前房地产到了政(zhèng)策出手(shǒu)临界(jiè)点,重点是(shì)保交楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚需和改善(shàn)型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停(tíng)贷现象,重(zhòng)点是保交楼(lóu)保复工(gōng)保民(mín)生,给予强有力的金(jīn)融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的房企包括(kuò)民营(yíng)企业,加大支持力(lì)度,由(yóu)优质房企(qǐ)牵头(tóu)并购重(zhòng)组整个行业,为每个房(fáng)企配套AMC和财(cái)团(tuán),给予金(jīn)融工具(jù)配套。

  二,中期(qī)来看(kàn),应(yīng)充分(fēn)估计形(xíng)势复杂性和人(rén)性(xìng)复杂性,兼顾化(huà)解停(tíng)贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市(shì)场信心以及(jí)长效机制(zhì)。长效机制(zhì)四大(dà)关(guān)键(jiàn)是推动(dòng)城(chéng)市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税(shuì)。定金环节,建立(lì)开(kāi)发商违(wéi)约后(hòu)定金保(bǎo)护(hù)机制,如将已支付定金(jīn)冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶段(duàn),保障(zhàng)购房者定(dìng)金安全。签订(dìng)合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大(dà)延期以及重(zhòng)大(dà)缺陷等情(qíng)况提供充分的保障。余款(kuǎn)支付环节,建立按工(gōng)程(chéng)进度(dù)付(fù)款机制(zhì)或交房(fáng)后按揭贷款机制,充分保护(hù)购房者的(de)权益(yì)。资金监管环节,引入独立于开发(fā)商、银(yín)行的第三方资金监(jiān)管机构,或由政府相关部门直(zhí)接监管,以此防止(zhǐ)资金挪用现象。交付环节(jié),建立商品房保修期制(zhì)度。保修期(qī)内,开发商应(yīng)对房屋质量问题全权负(fù)责、免费维修,购房(fáng)者(zhě)在保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三(sān),长(zhǎng)期来看,取消商品房预售制是大势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时(shí),全国缺(quē)房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发(fā)进入存量(liàng)时代,对购(gòu)房民(mín)众不公(gōng)平的预售制已经过(guò)时(shí)了(le),该(gāi)取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的不是(shì)五(wǔ)花(huā)八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的营销(xiāo)手段,而(ér)是所见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚(chéng)信,这才是对购(gòu)房民众的最(zuì)根本最实质的(de)保障,这样将极大的提升开发商的建筑(zhù)质(zhì)量,实(shí)现(xiàn)良币驱(qū)逐劣(liè)币。

  

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