部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面团费一年多少？党费一年多少呢，团员一年交多少党费管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高团费一年多少？党费一年多少呢，团员一年交多少党费效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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