唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连(lián)续32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么p>

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目(mù)光。圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化差(chà)异，以及较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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