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  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询(xún)),都(dōu)为顶级咨询公司(sī),在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有较高的要求(qiú)。

MBB 是什么咨询公司(sī)

  主要为各个行业的(de)代表企业提(tí)供(gōng)战略(lüè)与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶(dǐng)级(jí)的(de)三(sān)大战略咨询公司,被行(xíng)业内称作“MBB",也是历年来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕(bì)业(yè)生最为向往的(de)公司。

  拓展资料

  一,咨询公司(sī)是指从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称(chēng)“顾问公司”。

  咨询公司(sī)属于商业(yè)性(xìng)公司(sī),主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业家,从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动(dòng)提供具体服务。

  二,其任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上的主要(yào)问(wèn)题,找出原因,制定切实可行(xíng)的改善(shàn)方案,指导改(gǎi)善(shàn)方案的实施,传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学方(fāng)法,培训企业各级(jí)管理干部,从根(gēn)本上提(tí起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口)高企业的素质(zhì)。

  至(zhì)今,全国有4万多家咨询公司,大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式,并(bìng)且操(cāo)作不规范(fàn),惟(wéi)一的(de)办法就是强强联合,修炼内功,培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力(lì),这就是(shì)本(běn)土(tǔ)咨询公司的(de)出路。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查(chá),价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略(lüè),商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分析方(fāng)案、股权(quán)分(fēn)配方(fāng)案(àn)、人事管理(lǐ)及投资分析等(děng)各项有关管理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

  2,财务(wù)咨询

  向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等(dě起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口ng)方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关(guān)土木、机(jī)电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等(děng)方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的专业性(xìng)强,而且常常有大(dà)企业作背(bèi)景,有(yǒu)些(xiē)大型技(jì)术咨颂(sòng)棚询(xún)公(gōng)司(sī)甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提(tí)供政治、经济(jì)、军事(shì)等方面的(de)咨询(xún)。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技(jì)人员或工(gōng)程技术人员自(zì)筹资金组建的(de),规模比较狭(xiá)小。

  随着经济的发展,这种形式的公司将会有较(jiào)大的(de)发展。

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