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分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗

分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获悉,充当各业(yè)务技术中台(tá分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗i)的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台(tái)、供应(yīng)链中台等核(hé)心团队并(bìng)入CDC(国内数字商业板(bǎn)块,包(bāo)含天猫、淘宝等),其(qí)余团(tuán)队(duì)少数并入各(gè)子(zi)公司,大(dà)部分团队(duì)被纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

  爱橙技(jì)术属(shǔ)于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下(xià)提供专业技(jì)术(shù)服务的全资子公司。

  知情(qíng)人(rén)士称,原阿(ā)里(lǐ)CTO吴(wú)泽明(花名范禹(yǔ))将出任爱橙(chéng)CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇(huì)报(bào)。随着这次(cì)调整(zhěng),集(jí)团(tuán)CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成(chéng)为历(lì)史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一(yī)样被“化(huà)整为零”。

  多位内部(bù)员工(gōng)评价(jià)称,这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大(dà)中台将(jiāng)彻底成为(wèi)历(lì)史,取(qǔ)而代之的是进入具体业务,变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身(shēn)为平台技术事业(yè)群,是(shì)独(dú)立于(yú)具体业(yè)务的技术研发团队,充当阿里(lǐ)的(de)技(jì)术中台,主要为淘系电商提供(gōng)技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是:“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这里是全球(qiú)最大规模的电商平(píng)台技术(shù)底座。”此次(cì)架构(gòu)调整中,最为核心的业务中台和供应链中台被并入(rù)大淘系,是意料之中。

  按(àn)照(zhào)张(zhāng)勇的(de)说法,阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是(shì)让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的(de)一封全员信中表示:“中后台能力将有序进入到相(xiāng)关业务集团(tuán)和公司,为前台业(yè)务发展继(jì)续发挥重(zhòng)要价(jià)值(zhí)。多个业(yè)务集团和公司所必需的共(gòng)享中后(hòu)台服务,将通(tōng)过(guò)专(zhuān)业服务公司的模式提供。”

  爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口中的“专业服(fú)务公司(sī)”之一(yī)。据(jù)企查查,爱橙技术是阿里巴巴的全资子(zi)公司,法人(rén)是阿里(lǐ)前任CTO程立(lì)(花名鲁肃)。不少内部人士将这(zhè)家公司视为“阿(ā)里内包”,员工与爱橙签(qiān)约,实(shí)际工(gōng)作(zuò)是服务于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙员(yuán)工有正(zhèng)式工(gōng)号和(hé)花名,但没有登(dēng)录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的权限。

  类似(shì)爱橙这样的“专业服(fú)务公(gōng)司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿(ā)里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活技(jì)术(shù)中台的负责(zé)人。多名内部员工称,此次(cì)调(diào)整(zhěng)后,乌鸫科技的员工所属部(bù)门调(diào)整为爱橙。

  在(zài)不到8年时间里,阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿(ā)里CTO线的(de)拆分,意(yì)味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台”,目的是构(gòu)建一(yī)个(gè)可(kě)复(fù)用的平台,来支撑前台多样化的业务需求,用(yòng)张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不(bù)断变厚分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗的中台本(běn)身已成为(wèi)一(yī)种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言(yán),“中(zhōng)台过于臃肿和僵化(huà),阻碍(ài)了(le)业务(wù)的快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此,阿里对组织架构(gòu)的调整重心(xīn)变为(wèi)“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际,大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样,彻底退出历史舞台。分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗>

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