唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流(l小黄人名字分别叫什么iú)依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)小黄人名字分别叫什么下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(h小黄人名字分别叫什么uān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门(mén)，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能(néng)力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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