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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些 科长相当于什么级别?

  科长相当于什么级别?是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级(jí)别?以(yǐ)及国企的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级别,法院科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别,日本(běn)的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别,医院的科长相当于什么级(jí)别,大(dà)学保卫科(kē)科长相当于什么级别等问题(tí),小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下的(de)知识答案:

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别?

  是9-13级别的中层干部的。

  公(gōng)务员科(kē)长在公务员(yuán)体系当中,一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

  只不过,在单位性质不同的情况下,科长所(suǒ)在的科室职能,亦或者是掌握到的(de)权(quán)力,会存在较大(dà)区别。

  科(kē)长既是职(zhí)级,也是职(zhí)位。

  在(zài)行政机关(guān)中,科长(zhǎng)是职位,也是职级(jí),是行政序列中(部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些zhōng)处于(yú)最低的职级。

  在(zài)县(xiàn)级政府部门中,科长不(bù)是职位,而是职级,相当于某某局局长,其职级为正科级;在地(dì)(市)级(jí)政府(fǔ)部门中,科长是中层(céng)干部,即(jí)是职位,也是职级(有些地市级(jí)政府部(bù)门(mén)为(wèi)提升档(dàng)次(cì),将科长称为处长,但(dàn)其实质还是(shì)正科级);在(zài)省(shěng)(市)级政府部门中,不设(shè)科(kē)长,最小(xiǎo)的就(jiù)是副处(chù)长(副(fù)处级)。

  在企事业单位中,科(kē)长是职(zhí)位(wèi),不(bù)是职级(jí),相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级,职务与级别的对应关系是

  1、国(guó)务院总理:一(yī)级。

  2、国务院副总理,国务委员:二(èr)至三级(jí)。

  3、部(bù)级正职,省级正(zhèng)职:三至四(sì)级。

  4、部级(jí)副(fù)职,省级副职:四(sì)至五级。

  5、司级正职,厅(tīng)级正职,巡(xún)视(shì)员:五至七级。

  6、司级副职,厅(tīng)级副职,助理巡(xún)视员:六至(zhì)八(bā)级。

  7、处(chù)级(jí)正职,县级正职,调(diào)研员:七至十级。

  8、处级副职,县(xiàn)级(jí)副(fù)职,助理调研员:八至十一级。

  9、科(kē)级正(zhèng)职(zhí),乡(xiāng)级正职,主任科员:九至十二级。

  10、科级副职,乡级副职,副主任科员:九(jiǔ)至十三级。

  11、科员(yuán):九至十(shí)四(sì)级(jí)。

  12、办事员:十至十五级。

科长的(de)工作职责

  1、具备统筹规划的能力(lì),可(kě)以(yǐ)负责好科室内的全部事务的(de)安排与部署。

  2、针(zhēn)对科(kē)室人(rén)员日常的出(chū)勤状况,进行考核结果上的统计。

  3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度,科长享(xiǎng)有制(zhì)定(dìng)、修改的权力。

  4、作为科长的情况下,需要负责行(xíng)政管理处在(zài)一些文件上的(de)起草(cǎo)、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务科长工作职责

  1、分公司(sī)财务核算,组织编制和(hé)审核会计、统计报(bào)表(biǎo);

  2、组织(zhī)财会人(rén)员做好会计核算,正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐,及时提供真实会计(jì)核算资料;

  加强财务(wù)管理,分月、季、年编制和执行财务计(jì)划,正确合(hé)理利用资金,提高资金使用效(xiào)率,指导(dǎo)各车间做好经济核算;

  3、做好资金管理,组织业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回(huí)笼(lóng),准时进帐,保证日(rì)常(cháng)合(hé)理开(kāi)支需要的供给(gěi);

  4、积极配合相关(guān)部门做好新产品的(de)报价工作及产(chǎn)品成本(běn)定额工作;

  5、制定(dìng)各部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项(xiàng)资(zī)金和(hé)流动资金定额(é),尤其做(zuò)好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造费用、管理费用(yòng)的控(kòng)制(zhì),精打细算,确保经济(jì)效益;

  6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用品等(děng)财产、物资的使用、保(bǎo)管情况,注意发现和处(chù)理财(cái)产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的问题,确保分公司财产、物资的(de)合理使用和安全(quán)管理;

  7、督促相关人(rén)员(yuán)重视应(yīng)收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工作,加速资金回笼;

  8、负责审查各项开支(zhī),密切(qiè)与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

  9、组织财务人员,定(dìng)期开展财务分析工作,考(kǎo)核经营成果,分析经营管(guǎn)理中(zhōng)存在的(de)问题,

  10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时(shí)性工作。

科长是什么级别

  科长,是指(zhǐ)一般(bān)行使政府给予的(de)职(zhí)能,属于有责(zé)任的部门担任者(zhě),在中(zhōng)国国家(jiā)公务员体系中处于9-13级。

  根据单位性质的不(bù)同,权(quán)利和科室的职能差距很大。

  在企事业单位中,科(kē)长属于中层(céng)管理(lǐ)干部。

  (一)国务(wù)院(yuàn)总理:一级(jí);

  (二)国务院副总理[1],国务委(wěi)员:二(èr)至三级;

  (三)部(bù)级正职,省级正(zhèng)职:三至四级(jí);

  (四)部(bù)级副职,省级副职:四至五(wǔ)级;

  (五)司级正职,厅(tīng)级正职,巡视员:五至七级(jí);

  (六)司(sī)级副职,厅级副职(zhí),助理巡视员(yuán):六至(zhì)八级;

  (七)处级正(zhèng)职,县级正职(zhí),调研(yán)员:七至十级;

  (八)处级(jí)副职,县级副职,助(zhù)理调研员:八至十一级;

  (九)科级正(zhèng)职,乡级(jí)正职,主(zhǔ)任科员:九至十二级;

  (十)科(kē)级副职,乡级副职,副主任科(kē)员:九(jiǔ)至十三级;

  (十一(yī))科员:九(jiǔ)至十四级。

  科长相当于(yú)什么级别(bié)?是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什(shén)么级别?以及国企的科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别,法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别,日本的科长相当于(yú)什么级别,医院的科(kē)长相当于什么(me)级别,大(dà)学保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别等问题,小编将为你整理以下的(de)知识答案(àn):

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别?

  是9-13级别的中层干部的。

  公务(wù)员科长在公务员(yuán)体系当中,一般对应(yīng)了9-13级别的(de)中层干(gàn)部(bù)。

  只(zhǐ)不过,在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况下(xià),科长所(suǒ)在的(de)科室职能,亦或(huò)者是掌握到的权力,会(huì)存在较大区别。

  科(kē)长既是职级,也是职位(wèi)。

  在行政机关(guān)中(zhōng),科长是(shì)职位,也(yě)是职级,是行政序列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

  在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中,科(kē)长不是职位(wèi),而(ér)是职级,相当于(yú)某某局局长,其职级为(wèi)正科级;在地(市)级政府部门中,科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部,即(jí)是职位,也是(shì)职级(有(yǒu)些地(dì)市级政(zhèng)府部(bù)门为提升档次,将科长(zhǎng)称为处长,但其实质还是(shì)正科级);在省(市)级政(zhèng)府部门中,不设(shè)科长(zhǎng),最小的就是副处长(副处级)。

  在企事业(yè)单(dān)位中(zhōng),科(kē)长(zhǎng)是职(zhí)位,不是职级,相当于该单位的中层干部。

国家公务员的(de)级(jí)别分为十五(wǔ)级,职务与级(jí)别(bié)的对应(yīng)关系(xì)是

  1、国务院总理(lǐ):一级(jí)。

  2、国务(wù)院副总理,国务委员:二至三级。

  3、部级(jí)正职,省级正职:三至四级。

  4、部级(jí)副职,省(shěng)级副职(zhí):四(sì)至五级。

  5、司(sī)级正职,厅级正职,巡视员:五至(zhì)七级。

  6、司级副职(zhí),厅级副职,助理巡视员:六至八级。

  7、处(chù)级正职,县级正职,调研员:七至十级。

  8、处级副(fù)职(zhí),县级副职,助理调研员:八(bā)至十一级。

  9、科(kē)级正(zhèng)职,乡级正职,主任科员:九至十(shí)二级。

  10、科级副职(zhí),乡(xiāng)级副职,副主任科员:九至十三(sān)级(jí)。

  11、科员:九至十四级。

  12、办事(shì)员:十至十五级。

科长的(de)工作(zuò)职(zhí)责

  1、具备统(tǒng)筹(chóu)规划(huà)的(de)能力,可以(yǐ)负责好科室内的全(quán)部(bù)事务的安(ān)排与部署。

  2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室人员(yuán)日常的出勤状况,进(jìn)行考核结果上的(de)统计(jì)。

  3、对于科室有关的(de)文件(jiàn)与规(guī)定制度(dù),科长(zhǎng)享有制定、修改(gǎi)的权力。

  4、作(zuò)为科(kē)长的情况(kuàng)下,需要负(fù)责行政(zhèng)管理处(chù)在一些文(wén)件上的起草、发送等工作。

财务科(部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些kē)长工作职责

  1、分公司财务(wù)核(hé)算,组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

  2、组织财会人(rén)员做好会计核(hé)算(suàn),正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及(jí)时提供真实会计核算(suàn)资料(liào);

  加强财(cái)务管理,分月、季、年编制(zhì)和执行(xíng)财务计划,正(zhèng)确(què)合理利用(yòng)资金,提高资金使用(yòng)效率,指导各(gè)车(chē)间做好经(jīng)济核算;

  3、做好资金管理,组(zǔ)织业务结算(suàn)员(yuán)按规定程(chéng)序、手续及时做好(hǎo)资金回笼,准时进(jìn)帐,保证日常(cháng)合(hé)理开支需要的供给;

  4、积极配合相关部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成(chéng)本定额工(gōng)作;

  5、制定(dìng)各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资金定额,尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制,精(jīng)打细算,确保(bǎo)经(jīng)济效益;

  6、督促、检查分(fēn)公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管情况(kuàng),注意发现(xiàn)和处理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题,确保分公(gōng)司(sī)财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管理;

  7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作,加速资金回笼;

  8、负责审查各项(xiàng)开支,密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成本和(hé)费用水平(píng)

  9、组织财务人员,定(dìng)期开展财务分(fēn)析(xī)工(gōng)作,考核经营成果(guǒ),分(fēn)析经营管理中存在(zài)的(de)问(wèn)题,

  10、完成分(fēn)管及公(gōng)司(sī)领导交办的其他(tā)临时(shí)性工(gōng)作。

科长(zhǎng)是(shì)什(shén)么级别

  科长,是指(zhǐ)一般行使政府给予的(de)职能,属于有责任的部门担(dān)任者,在中国(guó)国(guó)家公务员体系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

  根(gēn)据单位性(xìng)质的不同,权利和科室的(de)职能(néng)差距很大。

  在企事业(yè)单位(wèi)中,科长属于中层管理干部。

  (一)国务院总理:一级;

  (二(èr))国务院副(fù)总理(lǐ)[1],国务委员:二至三级;

  (三)部(bù)级正(zhèng)职(zhí),省(shěng)级正(zhèng)职:三(sān)至四级;

  (四)部级副职,省级副职:四至五(wǔ)级;

  (五)司级正职(zhí),厅级正职(zhí),巡视员:五(wǔ)至(zhì)七级;

  (六)司级(jí)副(fù)职,厅级副(fù)职,助理巡视员:六至八级(jí);

  (七(qī))处级正职,县级正职,调研员(yuán):七至十级;

  (八)处级副职,县级副职(zhí),助理(lǐ)调研员:八至十一级;

  (九)科级(jí)正职,乡级正职,主(zhǔ)任科(kē)员(yuán):九至部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些十二级;

  (十(shí))科级副职,乡(xiāng)级(jí)副职,副主任科(kē)员:九至十三级(jí);

  (十一(yī))科员:九至(zhì)十四级。

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